Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Führungskräften Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er beschreibt Zusammenhänge und Wirkmechanismen und bietet eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:

• Grundlagen im Change Management
• Der Blick ins Unternehmen als System
• Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation und Kommunikationskultur
• Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
• Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration