Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FernUniversitat Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Der Wandel von der Industriegesellschaft hin zur Dienstleistungsgesellschaft lasst Folgendes erkennen: Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eines Unternehmens gewinnen fur die unternehmerische Leistungserstellung zunehmend an Bedeutung, wahrend das Kapital als Wertschopfungsfaktor in den Hintergrund ruckt. Dennoch werden sie in der Regel nur als reiner Kostenfaktor" und nicht auch als Vermogensgegenstand" gesehen und bewertet. Gegenstand dieser Seminararbeit ist der von der Boston Consulting Group entwickelte Workonomics -Ansatz. Mit ihm soll es Unternehmen ermoglicht werden, die Leistungen ihrer Mitarbeiter anhand von Kennzahlen zu bewerten. Das Ziel dieser Arbeit ist es zu klaren, ob der Workonomics -Ansatz ein geeignetes Instrument zur Wert- oder Stellenwertermittlung von institutionellem Personalvermogen ist. Zu diesem Zweck wird im zweiten Kapitel das Personalvermogenskonzept nach ORTNER dargestellt. Zunachst wird dafur auf Begriffe, die dem Konzept zugrunde liegen, eingegangen. Im Anschluss daran werden die Personalvermogensrechnung als Instrument zur quantitativen Bewertung des Personalvermogens sowie damit verbundene Bewertungsprobleme betrachtet. Der Workonomics -Ansatz der Boston Consulting Group wird im dritten Kapitel vorgestellt. Dabei wird kurz auf die Entwicklung und die Notwendigkeit dieses Ansatzes eingegangen, um dann die neu konzipierten Kennzahlen zu erlautern. Die eigentliche Analyse des Workonomics -Ansatzes erfolgt im vierten Kapitel. Hier wird untersucht, ob es mit seiner Hilfe uberhaupt moglich ist, den Wert von institutionellem Personalvermogen zu ermitteln oder ob lediglich eine Stellenwertermittlung moglich ist. Hierfur werden die Moglichkeiten und die Grenzen des Workonomics -Ansatzes zur Wertermittlung aufgezeigt. Anschliessend wird der Ansatz mit der in Kapitel 2 vorgestellte