Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Kleine und mittlere Unternehmen sehen sich genauso wie auch Großunternehmen einem hohen Konkurrenz- und Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Zur Erhaltung und Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit kommt der Innovationsfähigkeit der Unternehmen eine hohe Bedeutung zu. In der vorliegenden Arbeit werden daher die Voraussetzungen einer erfolgreichen Innovationstätigkeit unter Berücksichtigung der Phasen im Innovationsprozess erläutert. Dabei wird auf die innerbetrieblichen Widerstände und Hemmnisse eingegangen, die während des Innovationsprozess auftreten können. Anschließend wird der Fokus auf die Innovationstätigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen und deren spezielle Schwierigkeiten im Zusammenhang mit dem Innovationsmanagement gerichtet. Im Anschluss daran werden die verschiedenen Formen des internen und externen Venture Managements vorgestellt. Durch die Symbioseeffekte zwischen der Muttergesellschaft auf der einen und der Gründereinheit auf der anderen Seite können unterschiedliche Zielrichtungen verfolgt werden. Da die Entwicklungspotenziale der Gründereinheit sehr positiv für die Innovationstätigkeit sind, wurde in der vorliegenden Arbeit untersucht, ob das Venture Management als besondere Organisationsform für die Innovationstätigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen dienen kann. Dazu wurde eine empirische Untersuchung bei kleinen und mittleren Unternehmen in Baden-Württemberg durchgeführt. Da aus der Befragung hervorgeht, dass bei diesen Unternehmen z.T. erhebliche Innovationswiderstände und -hemmnisse bestehen, kann mithilfe des Venture Managements durchaus ein Beitrag zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit geleistet werden. Es ist jedoch offensichtlich, dass der Bekanntheitsgrad und v.a. die bisherige Verwendung des Venture Managements zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht sehr verbreitet ist. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: ZusammenfassungI InhaltsverzeichnisII AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVI 1.Einführung1 1.1Problemstellung und Ziel der Arbeit1 1.2Aufbau der Arbeit2 2.Die Bedeutung der Innovationsfähigkeit für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen3 2.1Innovationsbegriff und Innovationsarten3 2.2Eigenschaften von Innovationen6 2.3Der Innovationsprozess und das Produktlebenszyklusmodell8 2.3.1Ideengenerierung9 2.3.2Ideenakzeptierung9 2.3.3Ideenrealisierung10 2.3.4Die Rolle der Promotoren im Innovationsprozess11 2.4Das [...]