Aktuell stellen sich fur den Strommarkt Herausforderungen, die in den nachsten Jahren fur einen Wandel bei der Erzeugung und Bereitstellung von Energie sorgen werden. Durch die klimapolitischen Ziele, den Anteil erneuerbarer Energien zu erhohen und die Emissionen bei der Erzeugung zu senken, stehen Kraftwerksbetreiber vor der Aufgabe die hierdurch erhohte volatile Einspeisung auszugleichen und zugleich unter erschwerten Marktbedingungen, hervorgerufen durch fallende Strompreise, weiterhin wirtschaftlich zu arbeiten. Durch die Atomkatastrophe in Fukushima beschloss die Bundesregierung 2011 den Ausstieg aus der Atomenergie bis zum Jahr 2022. In Verbindung mit fehlenden langfristigen Investitionsanreizen fur Kraftwerksbetreiber, bedingt durch sinkende Rentabilitat in einem sich wandelnden Markt, wird vor diesen Hintergrunden diskutiert Kapazitatsmechanismen fur die Bereitstellung von Energie zu etablieren. Diese sollen einer moglichen Unterversorgung in der Zukunft vorbeugen und zugleich neue Investitionsanreize fur Erzeuger setzen. Die Ansatze basieren dabei meist auf einer Vergutung von Kapazitatsbereitstellung mit der Kraftwerksbetreiber ihre Fixkosten senken, und mogliche Risiken mindern, konnen. Da bei den Kapazitatsmechanismen deutlichen Unterschiede in der Ausgestaltung vorkommen, werden diese untersucht und verglichen. Dem selektiven Ansatz des fokussierten Kapazitatsmarktes wird dabei eine besondere Stellung verliehen, und dieser wird im Verlauf dieser Arbeit genauer untersucht. Dabei soll geklart werden, ob dieser einen moglichen Losungsansatz fur die Problemstellung bietet und welche Auswirkungen sich fur die Betreiber gasbefeuerter Turbinenkraftwerke im Einzelnen ergeben.