Die Ubernahme unternehmerischer Verantwortung nimmt im Lebensmittelsektor kontinuierlich an Bedeutung zu. Die Gesellschaft von heute verlangt ernsthaftes und ehrliches Engagement der Unternehmen. Erfahrungen der Konzernriesen haben namlich gezeigt, dass Einzelmassnahmen, die nichts mit der Geschaftsstrategie zu tun haben, nur kurzfristig vorteilhaft sind; auf lange Sicht werden ihre Anspruchsgruppen nicht an sie gebunden, sondern abgeschreckt. Infolgedessen versuchen Lebensmittelkonzerne Okonomie und gesellschaftliche Verantwortung mittels einer strategischen CSR zu vereinbaren. Diese Bachelorarbeit untersucht die Fragestellung, ob strategische CSR speziell fur grosse Lebensmittelkonzerne in Anbetracht aktueller Herausforderungen, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen als zukunftsweisendes Modell dienen sowie auch umgesetzt bzw. in die Geschaftsstrategie implementiert werden kann. Konnen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in der Realitat nebeneinander bestehen und warum wird Glaubwurdigkeit eines Unternehmens mit seinem CSR-Engagement gleichgesetzt? Was erwarten Stakeholder und wie konnen ihre unterschiedlichen Sichtweisen in einer Strategie vereinheitlicht werde