Das vorliegende Buch ein interkulturelles deutsch-indisches Projektteam" besch ftigt sich mit einer allt glichen Aufgabenstellung, wie Sie in jedem mittelst ndigen Unternehmen aufkommen kann: Ihr Unternehmen m chte nach Indien outsourcen und beauftragt einen Projektleiter mit der Bildung eines deutsch-indischen Projektteams." Sie stehen vor den unbeantworteten Fragen der Personalrekrutierung und -auswahl, Qualifizierungsma nahmen, Teambildung, Rolle des Projektleiters, interkulturelles Management, Organisation, Steuerung und F hrung dieses Projekts und Projektteams. Das Buch liefert Wissen, Orientierung und zeigt Handlungsweisen auf die wichtigsten Fragen einer erfolgreichen Projektumsetzung wie 1. Fachliche, pers nliche und interkulturelle Anforderungen und Auswahl der deutschen Projektmitarbeiter 2. Rekrutierung des indischen Projektteams 3. Schulung der indischen Teammitglieder 4. Die interkulturelle Teambildung 5. Organisation, Steuerung und F hrung des Projektteams 6. Die Rolle, Stellung und Schwierigkeiten des Projektleiters Das Buch ist als praxisbezogene Arbeit geschrieben und mit der entsprechenden wissenschaftlichen Theorie im Nachweis der Quellenangaben (