Entscheidungsmodelle zur Investitionsplanung: Ein Beitrag zur Konzeption der „flexiblen“ Planung: Beiträge zur industriellen Unternehmensforschung

0. Problemstellung.- 01. Die Ausgangssituation.- 02. Gang der Untersuchung.- 1. Methodische Grundlagen.- 11. Der systemtheoretische Ansatz.- 12. System und Systemmodell.- 13. Ableitung einer Modellstruktur mit Hilfe der Dynamischen Programmierung.- 2. Analyse und Bewertung des Konzepts der “flexiblen” Investitionsplanung.- 21. Ein numerisches Beispiel.- 22. Herausarbeitung der Unterschiede zwischen modellgestützter “starrer” und “flexibler” Investitionsplanung.- 23. Bewertung der “flexiblen” Planung.- 3. Die Problematik einer programmierten Alternativenformulierung bei Unsicherheit.- 31. Die Zielfunktion bei Unsicherheit.- 32. Die Abbildung der Erwartungsstruktur.- 33. Ergebnis.- 4. Die Eignung der Simulation zur Analyse von Investitionsentscheidungen.- 41. Methodische Grundlagen.- 42. Auswahl einer Modellstruktur für die Investitionsplanung.- 43. Die Simulation von Strategien auf Basis stochastischer Entscheidungsbäume.- 44. Simulation versus Mathematische Programmierung bei der Investitionsplanung.- 5. Schlußbetrachtung.- Symbolverzeichnis.- Zeitschriftenverzeichnis.