Managen hei t Entscheiden. Ein dynamisches Unternehmensumfeld bringt fortlaufende Entscheidungsbedarfe hervor. Die sich hieraus ableitenden Entscheidungssituationen sind aufgrund zugrundeliegender Zielsetzungen sowie der angewendeten Entscheidungsregeln zu bew ltigen. Eine tendenziell zunehmende Komplexit t des unternehmerischen Umfeldes erfordert neben einem vergangenheitsbezogenen Erfahrungsschatz antizipativen Weitblick.
Dieses Buch verfolgt einen pragmatischen Ansatz: Es gliedert sich gem den unternehmerischen Entscheidungsabl ufen und integriert theoretische Hintergr nde und Konzepte dort, wo sie praktische Aspekte zu verdeutlichen und zu befruchten verm gen. Und es beleuchtet die Hintergr nde und Strukturen unternehmerischer Entscheidungssituationen, um dann f r die Analyse und Umsetzung hilfreiche Konzepte zu er rtern. Schlie lich werden dem Entscheider ber die Erl uterung praxisorientierter Entscheidungsinstrumente konkrete Handlungsunterst tzungen zur professionellen Entscheidungsfindung an die Hand gegeben.
Onlinematerial zum Buch:
Ein begleitendes Web Based Tutorial ist unter folgendem Link abrufbar: Entscheiden in komplexen Situationen (FOM Hochschule f r konomie & Management)
Videos zum Buch sind unter folgenden Links aufrufbar:

• Kaufentscheidungsmodelle (Youtube)
• Pr sumtive Ebene des 4x3 Kaufentscheidungsmodells (Youtube)
• Affektive Ebene des 4x3 Kaufentscheidungsmodells (Youtube)
• Konative Ebene des 4x3 Kaufentscheidungsmodells (Youtube)
• Kognitive Ebene des 4x3 Kaufentscheidungsmodells (Youtube)