Fundamente kommunaler Präventionsarbeit: Kooperative Sicherheitspolitik in der Stadt, cartea 3
Autor Marcus Kober, Andreas Kohl, Ruben Wickenhäuserde Limba Germană Paperback – 31 iul 2012
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Specificații
ISBN-13: 9783866762664
ISBN-10: 3866762666
Pagini: 108
Dimensiuni: 149 x 210 x 10 mm
Greutate: 0.16 kg
Editura: Verlag f. Polizeiwissens.
Seria Kooperative Sicherheitspolitik in der Stadt
ISBN-10: 3866762666
Pagini: 108
Dimensiuni: 149 x 210 x 10 mm
Greutate: 0.16 kg
Editura: Verlag f. Polizeiwissens.
Seria Kooperative Sicherheitspolitik in der Stadt
Cuprins
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Theoretische Grundlagen
1.1 Warum werden Menschen straffällig?
1.2 Jugendkriminalität
1.2.1 Die Anomietheorie
1.2.2 Lerntheorien
1.2.3 Subkulturtheorien
1.3 Situative Kriminalitätsursachen und deren Prävention
1.4 Polizeiliche Kriminalstatistik
2. Kommunale Kriminalprävention
2.1 Entstehungshintergründe: Kriminalitätsentwicklung und der logische Vorsprung der Prävention
2.2 Was versteht man unter dem Begriff Kriminalprävention?
2.3 Ziele und Aufgaben der kommunalen Kriminalprävention
2.4 Strukturprinzipien
2.5 Strukturen kommunaler Kriminalprävention
2.6 Themenfindung: Was wird vor Ort gemacht?
2.7 Wo findet kommunale Kriminalprävention statt?
2.8 Was leistet Präventionsarbeit in den Kommunen?
2.9 Stolpersteine und Probleme
3. Kooperation
3.1 Warum Kooperation?
3.2 Nutzen und Notwendigkeit von Kooperation
3.3 Herausforderungen für die Netzwerkarbeit
3.3.1 Verschiedenartigkeit der Beteiligten
3.3.2 Die Bestimmung von Schnittstellen
3.3.3 Abstimmung von gemeinsamen Zielen
3.3.4 Entwicklung eines gemeinsamen Problemverständnisses
3.3.5 Koordination
3.3.6 Mandat, Entscheidungsbefugnisse und strukturelle Verankerung
4. Projektmanagement
4.1 Projektmanagement und Evaluation: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
4.2 Trotz aller Vorbehalte: Gute Gründe für ein strukturiertes Vorgehen
4.3 Projektmanagement: Zentrale Begriffe und Vorgehensweisen
4.4 Sieben Schritte eines systematischen Projektmanagements
4.4.1 Problembeschreibung
4.4.2 Ursachen ermitteln, Analyse der Entstehungsbedingungen
4.4.3 Ziele festlegen
4.4.4 Maßnahmen festlegen
4.5 Projektkonzeption und Projektdurchfu¿hrung
5. Evaluation
5.1 Evaluation: Ein diffus verwendeter Begriff
5.1.1 Funktionen und Nutzen von Evaluationen
5.1.2 Evaluationsbegriffe
5.1.3 Evaluation als Teil eines Projektmanagements
5.2 Das Konzept der Selbstevaluation
5.3 Überprüfung von Umsetzung und Zielerreichung eines Projekts
5.4 Schlussfolgerungen und Dokumentation eines Projekts
5.5 Voraussetzungen für die Qualitätssicherung kriminalpräventiver Projekte durch Selbstevaluationen
Einleitung
1. Theoretische Grundlagen
1.1 Warum werden Menschen straffällig?
1.2 Jugendkriminalität
1.2.1 Die Anomietheorie
1.2.2 Lerntheorien
1.2.3 Subkulturtheorien
1.3 Situative Kriminalitätsursachen und deren Prävention
1.4 Polizeiliche Kriminalstatistik
2. Kommunale Kriminalprävention
2.1 Entstehungshintergründe: Kriminalitätsentwicklung und der logische Vorsprung der Prävention
2.2 Was versteht man unter dem Begriff Kriminalprävention?
2.3 Ziele und Aufgaben der kommunalen Kriminalprävention
2.4 Strukturprinzipien
2.5 Strukturen kommunaler Kriminalprävention
2.6 Themenfindung: Was wird vor Ort gemacht?
2.7 Wo findet kommunale Kriminalprävention statt?
2.8 Was leistet Präventionsarbeit in den Kommunen?
2.9 Stolpersteine und Probleme
3. Kooperation
3.1 Warum Kooperation?
3.2 Nutzen und Notwendigkeit von Kooperation
3.3 Herausforderungen für die Netzwerkarbeit
3.3.1 Verschiedenartigkeit der Beteiligten
3.3.2 Die Bestimmung von Schnittstellen
3.3.3 Abstimmung von gemeinsamen Zielen
3.3.4 Entwicklung eines gemeinsamen Problemverständnisses
3.3.5 Koordination
3.3.6 Mandat, Entscheidungsbefugnisse und strukturelle Verankerung
4. Projektmanagement
4.1 Projektmanagement und Evaluation: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
4.2 Trotz aller Vorbehalte: Gute Gründe für ein strukturiertes Vorgehen
4.3 Projektmanagement: Zentrale Begriffe und Vorgehensweisen
4.4 Sieben Schritte eines systematischen Projektmanagements
4.4.1 Problembeschreibung
4.4.2 Ursachen ermitteln, Analyse der Entstehungsbedingungen
4.4.3 Ziele festlegen
4.4.4 Maßnahmen festlegen
4.5 Projektkonzeption und Projektdurchfu¿hrung
5. Evaluation
5.1 Evaluation: Ein diffus verwendeter Begriff
5.1.1 Funktionen und Nutzen von Evaluationen
5.1.2 Evaluationsbegriffe
5.1.3 Evaluation als Teil eines Projektmanagements
5.2 Das Konzept der Selbstevaluation
5.3 Überprüfung von Umsetzung und Zielerreichung eines Projekts
5.4 Schlussfolgerungen und Dokumentation eines Projekts
5.5 Voraussetzungen für die Qualitätssicherung kriminalpräventiver Projekte durch Selbstevaluationen