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Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung de Simon Werther

Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung

Autor Simon Werther
de Limba Germană Paperback – 16 sep 2013
​Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab.
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Specificații

ISBN-13: 9783658035792
ISBN-10: 365803579X
Pagini: 172
Ilustrații: XIV, 154 S. 6 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 12 mm
Greutate: 0.23 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

​Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität.- Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung.- Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung.

Notă biografică

Dr. Simon Werther ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Personal- und Organisationsentwicklung, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts in München sowie selbstständiger Berater, Coach und Trainer.

Textul de pe ultima copertă

Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab.
 Der Inhalt
  • Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität
  • Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung
  • Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung
 Die Zielgruppen
  • Wissenschaftler, Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der (Wirtschafts-) Pädagogik sowie der Psychologie
  • Praktiker aus Beratung, Training, Coaching sowie aus Personalabteilungen und aus der Geschäftsführung/Unternehmensleitung
 Der Autor
Dr. Simon Werther ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Personal- und Organisationsentwicklung, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts in München sowie selbstständiger Berater, Coach und Trainer.

Caracteristici

Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras