Intrapreneurship-Potenziale bei Mitarbeitern: Entwicklung, Optimierung und Validierung eines Diagnoseinstruments: Innovation und Entrepreneurship
Autor Nina Schießlde Limba Germană Paperback – 17 apr 2015
Din seria Innovation und Entrepreneurship
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Specificații
ISBN-13: 9783658094270
ISBN-10: 3658094273
Pagini: 296
Ilustrații: XVIII, 276 S. 44 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 19 mm
Greutate: 0.39 kg
Ediția:2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Innovation und Entrepreneurship
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658094273
Pagini: 296
Ilustrații: XVIII, 276 S. 44 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 19 mm
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Ediția:2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Innovation und Entrepreneurship
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Einführung.- Innovationen in etablierten Organisationen.- Verbindung von Intrapreneurship und radikalen Innovationen.- Explorative Fallstudien.- Entwicklung eines Diagnoseinstruments.- Erstellung des Befragungsinstruments.- Beschreibung und Analyse der Befragungsdaten.- Prognosegüteder Konstrukte für Intrapreneurship.- Resümee und Ausblick. Anhang.
Notă biografică
Dr. Nina Schießl studierte technologie- und managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München. Ihre Dissertation verfasste sie am Institut für Innovationsforschung, Technologiemanagement und Entrepreneurship bei Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D. und dem LMU Entrepreneurship Center der Ludwig-Maximilians-Universität München. Heute ist sie als Inhouse Consultant bei einem großen internationalen Bankhaus tätig.
Textul de pe ultima copertă
Nina Schießl entwickelte ein psychometrisch fundiertes Befragungsinstrument, das bei der Identifikation von Intrapreneuren bzw. bei der Einschätzung des Intrapreneurship-Potenzials von Mitarbeitern unterstützen kann. Intrapreneure sind unternehmerisch agierende Personen in einem etablierten Organisationsumfeld. Mit dieser oft übersehenen, aber inzwischen stärker beachteten Komponente von Unternehmertum beschäftigt sich die vorliegende Untersuchung. Die Autorin beschreibt die theoretische Fundierung, Entwicklung, Optimierung und Validierung des Instruments. Praktische Einsatzmöglichkeiten des Diagnoseinstruments bieten sich beispielsweise beim Personal- oder Innovationsmanagement.
Der Inhalt
Dr. Nina Schießl studierte technologie- und managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München. Ihre Dissertation verfasste sie am Institut fürInnovationsforschung, Technologiemanagement und Entrepreneurship bei Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D. und dem LMU Entrepreneurship Center der Ludwig-Maximilians-Universität München. Heute ist sie als Inhouse Consultant bei einem großen internationalen Bankhaus tätig.
Der Inhalt
- Innovationen in etablierten Organisationen
- Verbindung von Intrapreneurship und radikalen Innovationen
- Entwicklung eines Diagnoseinstruments – Methode des 360°-Feedbacks
- Prognosegüte der Konstrukte für Intrapreneurship
- Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, Psychologie und Soziologie
- Praktiker aus den Bereichen Innovationsmanagement und Personalmanagement
Dr. Nina Schießl studierte technologie- und managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München. Ihre Dissertation verfasste sie am Institut fürInnovationsforschung, Technologiemanagement und Entrepreneurship bei Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D. und dem LMU Entrepreneurship Center der Ludwig-Maximilians-Universität München. Heute ist sie als Inhouse Consultant bei einem großen internationalen Bankhaus tätig.
Caracteristici
Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras