IS-gestütztes Prozessmanagement: DISSERTATION der Universität St. Gallen, Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften (HSG), zur Erlangung der Würde eines Doktors der Wirtschaftswissenschaften
Cu Sebastian Muschterde Limba Germană Paperback – 15 apr 1999
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Specificații
ISBN-13: 9783824469291
ISBN-10: 3824469294
Pagini: 360
Ilustrații: XVIII, 338 S. 99 Abb.
Dimensiuni: 140 x 216 x 19 mm
Greutate: 0.42 kg
Ediția:1999
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3824469294
Pagini: 360
Ilustrații: XVIII, 338 S. 99 Abb.
Dimensiuni: 140 x 216 x 19 mm
Greutate: 0.42 kg
Ediția:1999
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
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Public țintă
GraduateCuprins
Prozessmanagement nach der Einführung von Standardsoftware: Bedarf und Anforderungen der Praxis.- Bestehende Ansätze: Konzeptionelle Grundlagen des IS-gestützten Prozessmanagements.- Eine Methode zum IS-gestützten Prozessmanagement.- Erweiterung zu einer allgemeinen Methode des IS-gestützten Prozessmanagements.- Zusammenfassung und Ausblick.
Notă biografică
Dr. Sebastian Muschter promovierte am Lehrstuhl von Professor Dr. Hubert Österle an der Universität St. Gallen. Er ist heute Unternehmensberater bei der Information Management Gesellschaft (IMG) in Philadelphia/USA.
Textul de pe ultima copertă
Prozessmanagement, das kontinuierliche Messen und Verbessern der Geschäftsprozesse, ist eine logische Fortsetzung des Business Engineering. In der Praxis sind jedoch nur wenige erfolgreiche Anwendungen bekannt: Den Konzepten fehlt es an hinreichender Operationalisierung, der Mangel an Daten begrenzt den theoretischen Nutzen. Sebastian Muschter zeigt Methoden zur Erschließung der Prozessdaten auf, die in den Informationssystemen zur Verfügung stehen. Messungen werden zu Führungsgrößen verdichtet, mit den Werten anderer Unternehmen verglichen und zum Ausgangspunkt einer detaillierten Schwachstellenanalyse. So wird das IS-gestützte Prozessmanagement zum Schlüssel von Prozessoptimierung, Performance Measurement, Benchmarking und Balanced-Scorecard-Initiativen.