Das Buch zeigt auf, wie man mit richtig durchgefuhrten Kontrollen die Mitarbeiter motiviert. Fur viele Vorgesetzte ist das Kontrollieren eine unbeliebte Tatigkeit und eine Aufgabe, bei der sie Angst haben, dass sie es sich mit ihren Mitarbeitern verscherzen. Dazu fuhrt unter anderem das geflugelte Wort: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Der Autor beleuchtet die klassischen Fuhrungsaufgaben und die Bedeutung der Kontrolle beim Erreichen der Ziele. Er zeigt auf welches Motivationspotenzial professionelle Kontrollen zum jeweils richtigen Zeitpunkt haben und wie Sie als Fuhrungskraft dieses Potenzial nutzen, um mit Ihren Mitarbeitern die Ziele zu erreichen. Das Buch ist in erster Linie fur die Menschen geschrieben, die mit ihrer Fuhrungsaufgabe taglich fur den Erfolg ihres Teams Verantwortung tragen und die Unterstutzung und Antworten auf ihre Fragen aus ihrem konkreten Arbeitsalltag suchen. Fur diese Antworten werden Tipps und Erkenntnisse aus der Neurobiologie und der Motivationsforschung herangezogen. Der Akzent des Buches liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit. Was haben Sie personlich davon, dieses Buch zu lesen? Vielleicht ein Quantchen mehr Sicherheit bei Ihrer taglichen Fuhrungsarbeit, vielleicht die Bestatigung, dass Sie vieles, was Sie bereits tun, richtig machen. Vielleicht steigt durch Ihr neues Verhalten die Motivation im gesamten Team, fur das Sie Verantwortung tragen, vielleicht steigt die Effektivitat des Teams durch Ihre motivierenden Kontrollen und vielleicht verandern sich dadurch die Zahlen, an welchen Sie gemessen werden. Dann konnte es durchaus sein, dass Sie als Fuhrungskraft noch erfolgreicher sind, als bisher. Sie sehen, es lohnt sich auf jeden Fall, sich mit diesem Thema zu beschaftigen. Ich wunsche Ihnen viel Erfolg und viel Spass dabei."