Beyond Budgeting stellt auf revolutionäre Weise bisher bekannte Management- und Führungsmodelle von Unternehmen in Frage. Dabei geht es um weit mehr als die Abschaffung der klassischen Budgetierung. Die Radikalität des Ansatzes polarisiert Vertreter aus Wissenschaft und Praxis in brennende Befürworter und strikte Gegner. Der Autor skizziert die aktuelle wissenschaftliche Diskussion rund um das Thema Beyond Budgeting. Im Anschluss daran überprüft und bewertet er die Übertragbarkeit des Ansatzes in den Managementalltag von sozialwirtschaftlichen Dienstleistungsunternehmen.