Kontrolle und Steuerung der Materialwirtschaft

1. Einführung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Ansatzpunkte und Konzeption der Arbeit.- 2. Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 2.1. Der Begriff der Kontrolle.- 2.2. Abgrenzung Kontrolle und Controlling.- 2.3. Materialwirtschaft.- 3. Kontrolle und Steuerung im System der Unternehmungsführung.- 3.1. Das System der Unternehmungsführung.- 3.2. Kontrolle als Funktion der Unternehmungsführung.- 4. Das Zielsystem der Materialwirtschaft als Kontrollgerüst der Unternehmungsführung.- 4.1. Der Aufbau eines Zielsystems.- 4.2. Das Zielsystem der Materialwirtschaft.- 5. Rahmenbedingungen der Materialwirtschaft.- 5.1. Die Struktur der Rahmenbedingungen.- 5.2. Die Rahmenbedingungen der sonstigen unternehmungsrelevanten Umwelt der Materialwirtschaft.- 5.3. Die Rahmenbedingungen des Beschaffungsmarktes.- 5.4. Die Rahmenbedingungen des Materialwirtschaftssystems.- 5.5. Die Rahmenbedingungen der innerbetrieblichen Bevorratung und des innerbetrieblichen Transportes.- 5.6. Die Rahmenbedingungen der betrieblichen Entsorgung.- 6. Die Kontrolle der Materialwirtschaft.- 6.1. Die Objekte der Ergebniskontrolle der Materialwirtschaft.- 6.2. Das Kontrollverfahren.- 6.3. Beispiel einer Ergebniskontrolle der Materialwirtschaft.