Kostenrechnung und Produktionsplanung und -steuerung: Ansatz für ein integriertes Fertigungscontrolling: Schriften zum Produktionsmanagement

1 Problemstellung und Gang der Untersuchung.- 2 Produktions- und kostentheoretische Grundlagen.- 3 Die Produktionsplanung und -steuerung als Instrument des Controlling.- 4 Die Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument des Controlling.- 5 Integration von Kosten- und Leistungsrechnungs-Funktionen und PPS-Funktionen im Rahmen eines Fertigungscontrolling-Systems.- 6 Fallstudien zum integrierten Fertigungscontrolling.- 7 Zusammenfassung.

Dr. Michael Dannhauser promovierte bei Prof. Dr. Reinhard Haupt am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktion/Industriebetriebslehre der Universität Jena. Er ist derzeit als Leiter des Controlling bei einem namhaften Markenartikelhersteller tätig.

In vielen Betrieben gibt es Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) sowie Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR). Während in Forschung und Lehre Ansätze zur Verbesserung der Effizienz dieser Subsysteme der Informationsversorgung vorliegen, steht die Integration der fertigungsnahen betrieblichen Rechenkreise eher im Hintergrund.

Michael Dannhauser entwickelt einen Ansatz zur Integration von PPS- und KLR-Systemen. Er zeigt, dass mit Hilfe dieses Ansatzes Erfolgskonsequenzen von Entscheidungen im PPS- und KLR-System optimal abgebildet werden können und dass die Entscheidungsqualität durch die Relativierung der Konzentration auf Effizienzgesichtspunkte zugunsten der Berücksichtigung der Erfolgsziele erheblich verbessert werden kann.