Quel sera l'impact de l'arrivee sur le marche du travail de la generation Y - qualifiee aussi de generation Internet - sur les pratiques de gestion au sein des organisations? Telle est la question centrale de cette recherche. Nombre d'etudes ont fait etat d'un choc intergenerationnel et plus specifiquement d'un choc des valeurs qui attendent les organisations en voie de renouvellement de leurs effectifs, compte tenu du depart a la retraite massif des baby-boomers. Sebastien Harvey remet en question cette vision alarmiste en y apportant des nuances pertinentes. Plutot que de se baser sur des enquetes axees sur les valeurs et attentes des jeunes qui n'ont pas encore accede au marche du travail, il emprunte un chemin moins frequente par les chercheurs jusqu'ici, soit l'analyse des pratiques manageriales avec des jeunes qui ont deja integre le milieu du travail. L'enquete-terrain de type exploratoire et qualitatif s'appuie sur une serie d'entrevues aupres de gestionnaires. Les resultats de l'enquete montrent que les pratiques manageriales observees correspondent aux principes prones par les theories du management renouvele."