Cette these propose des outils d''aide a la decision pour la gestion de processus de maintenance bases sur les decisions strategiques de faire, faire-faire et faire ensemble. L''approche developpee fournit un cadre de reference des processus de maintenance et propose une methodologie basee sur l''analyse des processus et des processeurs (les ressources humaines, materielles et les pieces de rechange). Elle permet de generer et d''evaluer des scenarii d''association processus- processeur. Les scenarii generes sont analyses a travers trois filtres technique, strategique et economique. La methodologie adoptee considere a la fois les processeurs internes disponibles et les partenaires externes dont la relation peut etre de type sous-traitance, impartition ou alliance (reseau). Cette facon de faire donne lieu au concept de la maintenance distribuee. La these introduit une nouvelle vision de la maintenance qui permet de contribuer a la competitivite des entreprises independamment de leur taille."