China stellt fr das Lieferantenmanagement von morgen einen nicht zu ignorierenden Beschaffungsmarkt dar. Das Buch ist im Kontext des Leitbildwandels verfasst worden, wonach das Lieferantenmanagement der Zukunft prventiv, partnerschaftlich, integrativ, innovativ, digitalisiert und vernetzt sein muss.
Die Verknpfung von theoretischen und praktischen Ausfhrungen des Lieferantenmanagements durch die Fachexperten Dr. Marc Helmold und Dr. Brian Terry ist in dieser Form auf dem deustchsprachigen Markt einmalig. Neben Best Practices unterschiedlicher Sektoren entlang der sieben Teilprozesse, Lieferantenbeziehungsmanagement, Lieferantenstrategie, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenintegration und Lieferantencontrolling wird geklrt, wie das Lieferantenmanagement einen Wettbewerbsvorteil fr Unternehmen schaffen kann.

• Praxisnaher und wertorientierter Ansatz fr ein proaktives und innovatives Lieferantenmanagement in China
• Kombiniert theoretische Anstze gezielt mit Beispielen aus der Praxis innovativer Unternehmen der Automobil-, Luftfahrt- und Bahnindustrie
• Ideal fr Einkaufs- und Beschaffungsexperten sowie Lieferantenmanager
• Ntzlich fr Studierende und Lehrpersonal in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Beschaffung, Produktion oder Qualittsmanagement

ber die Autoren
Dr. Marc Helmold ist Professor an der Internationalen Hochschule Bad Honnef und lehrt an der Gloucestershire Universitt. Er war in verschiedenen Fhrungspositionen der Automobil- und Bahnindustrie namhafter Unternehmen im Lieferantenmanagement ttig. Bis 2016 hat der das Chinabro von Bombardier Transportation in Shanghai geleitet.
Dr. Brian Terry lehrt an der Regents Universitt in London, UK. Er betreut weiterhin Doktoskandidaten an der Gloucestershire Universitt. Dr. Terry hat durch seine Lehr- und Praxisttigkeit Erfahrungen in China sammeln knnen.