China stellt f r das Lieferantenmanagement von morgen einen nicht zu ignorierenden Beschaffungsmarkt dar. Das Buch ist im Kontext des Leitbildwandels verfasst worden, wonach das Lieferantenmanagement der Zukunft pr ventiv, partnerschaftlich, integrativ, innovativ, digitalisiert und vernetzt sein muss.
Die Verkn pfung von theoretischen und praktischen Ausf hrungen des Lieferantenmanagements durch die Fachexperten Dr. Marc Helmold und Dr. Brian Terry ist in dieser Form auf dem deustchsprachigen Markt einmalig. Neben Best Practices unterschiedlicher Sektoren entlang der sieben Teilprozesse, Lieferantenbeziehungsmanagement, Lieferantenstrategie, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenintegration und Lieferantencontrolling wird gekl rt, wie das Lieferantenmanagement einen Wettbewerbsvorteil f r Unternehmen schaffen kann.

• Praxisnaher und wertorientierter Ansatz f r ein proaktives und innovatives Lieferantenmanagement in China
• Kombiniert theoretische Ans tze gezielt mit Beispielen aus der Praxis innovativer Unternehmen der Automobil-, Luftfahrt- und Bahnindustrie
• Ideal f r Einkaufs- und Beschaffungsexperten sowie Lieferantenmanager
• N tzlich f r Studierende und Lehrpersonal in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Beschaffung, Produktion oder Qualit tsmanagement

ber die Autoren
Dr. Marc Helmold ist Professor an der Internationalen Hochschule Bad Honnef und lehrt an der Gloucestershire Universit t. Er war in verschiedenen F hrungspositionen der Automobil- und Bahnindustrie namhafter Unternehmen im Lieferantenmanagement t tig. Bis 2016 hat der das Chinab ro von Bombardier Transportation in Shanghai geleitet.
Dr. Brian Terry lehrt an der Regents Universit t in London, UK. Er betreut weiterhin Doktoskandidaten an der Gloucestershire Universit t. Dr. Terry hat durch seine Lehr- und Praxist tigkeit Erfahrungen in China sammeln k nnen.