Logistik Management de Thomas S. Spengler

Logistik Management: Prozesse, Systeme, Ausbildung

Thomas S. Spengler

Stefan Voß

Herbert Kopfer

Globalisierung und Virtualisierung der Geschäftsbeziehungen vergrößern Bedeutung und Komplexität logistischer Herausforderungen. Die Gestaltung und das Management von Logistiknetzwerken oder der Beziehungen zu Logistikdienstleistern werden so zu wesentlichen Wettbewerbsfaktoren. Dies wurde von Forschung und Praxis erkannt und führt zur Entwicklung und Diskussion von Strategien, Methoden und Werkzeugen, welche es ermöglichen sollen, den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden. Das Buch wie die entsprechende Tagung haben zum Ziel, den internationalen Gedankenaustausch und die Diskussion zwischen Wissenschaft und Praxis über aktuelle Problemstellungen, erzielte Lösungen und zukünftige Entwicklungen in der Logistik zu fördern.

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Cuprins

Content.- I. Planungsprozesse — Planning Processes.- Flexibilisierung der Tourenplanung: Bisherige Ansätze und das Konzept der generischen Algorithmen.- Petrinetzbasierte Losgrößenplanung für mehrstufige Entscheidungsprobleme mit Hilfe approximativer dynamischer Programmierungsmethoden.- A collaborative approach for solving the portfolio re-composition problem in transport cooperations.- II. E-Business.- Mobile Speditionslogistikunterstützung durch integrierte Kommunikationssysteme.- Logistics managers’ perceptions and viewpoint to interorganizational supply chain collaboration by CPFR.- www.stationaerhandelgoesinternet.dk — how Danish retailers use the Internet.- Integration eines durchgängigen Lieferantenmanagements im E-Procurement.- Modellgestützte Ermittlung und Verteilung von Kooperationsvorteilen in der Logistik.- III. Supply Chain Management.- Ein dezentrales Planungs- und Steuerungssystem für die Beschaffung von Sekundärbedarfen innerhalb der Supply Chain.- Stand der IT-Unterstützung für das Supply Chain Management in der Prozessindustrie.- Supply Chain Simulation mit ICON-SimChain.- Supply Chain Event Management für globale Logistikprozesse: Charakteristika, konzeptionelle Bestandteile und deren Umsetzung in Informationssysteme.- IV. Supply Chain Controlling and Efficiency.- Design for controlling in distribution process redesign: Principles and methodologies through a case study.- Supply chain performance measurement with customer satisfaction and uncertainties.- Von der Unternehmens- zur Supply Chain Performance — ein konzeptioneller Beitrag für das Management von Supply Chains.- Marketing-Effektivität vs. Logistik-Effizienz: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde.- V. Reverse Logistics.- Betriebswirtschaftliche Analyse undinformationstechnische Umsetzung virtueller Produktionsnetzwerke.- Integration von Re-X Optionen in den Abläufen eines ganzheitlichen Ersatzteilmanagements.- An approach for solving disassemble-to-order problems under stochastic yields.- Evaluating component recycling strategies.- Tourenplanung zur Gestaltung von Reverse Supply Chains.- Modelling and evaluation of material flow networks for recycling of discarded products.- VI. Systeme und Prozesse in der Seeverkehrswirtschaft und der Hafenlogistik — Systems and Processes: Sea Transport and Terminal Logistics.- Potentiale des Kombinierten Ladungsverkehrs Straße/ Binnenwasserstraße bei einer Nutzung von Ro/Ro-Verfahren.- Online- versus Offline-Einsatzplanung von Fahrerlosen Transportsystemen in Containerhäfen.- Mid-term planning of transshipment tasks.- Die Entwicklung von integrierten logistischen Netzwerken im deutschen Schiffbau.- VII. Lehre und Ausbildung — Education.- Rahmenkonzept für die Entwicklung von Weiterbildungsstudiengängen in der Logistik.- Computerbasierte Lernumgebung für die Aus- und Weiterbildung in der Logistik.- Aktive Lernmethoden für Operations-Research-Techniken in der Logistik.- 485.- 525.

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