Die optimale Gestaltung der Fertigungstiefe eines Produktionsprozesses und die damit verbundene Frage zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug einzelner Komponenten, Systeme und Leistungen stellt eine wichtige Entscheidung fur die Unternehmen dar. Sie sollte aufgrund wechselnder Rahmenbedingungen haufig getroffen und auf Richtigkeit uberpruft werden. Das Ergebnis von Make-or-Buy-Entscheidungen ist richtungweisend fur den Erfolg des Unternehmens, da viele Faktoren vom Ergebnis des Entscheidungsprozesses abhangen. Vom Ausgang der Fragestellung nach dem optimalen Bereitstellungsweg sind innerbetrieblich bspw. die Kriterien Kosten und Qualitat der Produkte, Lagerkapazitaten sowie die benotigte Anzahl an Mitarbeitern und deren Qualifikation betroffen. Das Ziel dieses Buches ist es, Methoden und Ansatze darzustellen sowie zu diskutieren, mit denen Make-or-Buy-Entscheidungen fur mehrstufige Produktionsprozesse vorbereitet und getroffen werden konnen. Einerseits sollen dabei bereits vorhandene Ansatze dargestellt und beurteilt werden, andererseits sollen Methoden, die fur die Betrachtung einer Fertigungsstufe geeignet sind, auf die Moglichkeit hin uberpruft werden, sie auch bei einer Make-or-Buy-Entscheidung mit mehreren Fertigungsstufen einzusetzen. Dabei wird das Hauptaugenmerk auf ein Scoring-Modell sowie das Make-or-Buy-Portfolio gelegt.