Management ohne Grenzen: Grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
Editat de Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz, Sabine Schlippenbach, Dorothea Stein-Bergmande Limba Germană Paperback – 5 aug 2013
Preț: 275.05 lei
Nou
Puncte Express: 413
Preț estimativ în valută:
52.65€ • 55.20$ • 43.50£
52.65€ • 55.20$ • 43.50£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 29 ianuarie-12 februarie 25
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783658012618
ISBN-10: 3658012617
Pagini: 200
Ilustrații: VIII, 198 S. 15 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 17 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658012617
Pagini: 200
Ilustrații: VIII, 198 S. 15 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 17 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
V-ar putea interesa
-
Stronger Together: How Great Teams WorkSimon Hartley-24%Preț: 72.15 lei95.13 lei -
Contemporary Conflict Resolution 4eO RamsbothamPreț: 253.58 lei -
-19%Preț: 490.35 lei605.37 lei -
Neuroscience for Learning and DevelopmentStella CollinsPreț: 301.00 lei -
-8%Preț: 484.69 lei526.84 lei -
Preț: 423.00 lei -
Preț: 133.05 lei -
Preț: 146.28 lei -
Preț: 119.36 lei -
-16%Preț: 98.34 lei117.08 lei -
Preț: 80.16 lei -
The Incredible Power of Staff NetworksCherron Inko-Tariah MBEPreț: 75.58 lei -
Pay Variation in Family FirmsJörg SchäferPreț: 373.76 lei
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Transdisziplinarität ohne Disziplinen?- Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit.- Die Geschichte vom Stuhl und den Milliarden.- Vielfalt zwischen Bewahren und Verändern – Typologien als Diagnose- und Designinstrument in Veränderungsprozessen.- Vertrauen und Stereotype in internationalen Beratungsprojekten.- Zum Umgang mit Ängsten und Widerständen in einer Verwaltungsreform.- Laterale Verfahren für das Organisationsleiten.- Diskursiv Führen - Führen trotz Weisungsbefugnis.- Führung in Projekten - Nichts ist praktischer als gute Theorien.- Grenzüberschreitende Zusammenarbeit – Soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg.
Recenzii
Aus den Rezensionen:
“… Das Buch zeigt die Vielfalt der Managementaufgaben im grenzüberschreitenden Management. ... das viele interessante Aspekte der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beleuchtet und Interessierte anregt, sich naher mit dem Thema zu beschäftigen und den Praktikern Impulse für die eigene Arbeit bietet.“ (Dr. Tomas Bohnic, in: Mwonline, Heft 751, 19.Dezember 2013)
“… Das Buch zeigt die Vielfalt der Managementaufgaben im grenzüberschreitenden Management. ... das viele interessante Aspekte der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beleuchtet und Interessierte anregt, sich naher mit dem Thema zu beschäftigen und den Praktikern Impulse für die eigene Arbeit bietet.“ (Dr. Tomas Bohnic, in: Mwonline, Heft 751, 19.Dezember 2013)
Notă biografică
Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.
Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.
Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.
Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.
Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.
Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.
Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.
Textul de pe ultima copertă
Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird zunehmend vielfältiger: Immer häufiger kommen Personen aus unterschiedlichen Organisationen und Professionen und weisen verschiedene fachliche, soziale, kulturelle, religiöse oder ethnische Hintergründe auf. Damit stellt sich die drängende Frage, wie solche Zusammenarbeit effektiv gemanagt werden kann.
Die Autorinnen und Autoren geben Antworten auf diese Frage. Sie sind in den Bereichen Training, Beratung, Management und Projektleitung in Hochschulen, Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und sonstigen Einrichtungen tätig. Für das Buchprojekt haben sie ihren Arbeitsalltag beobachtet und kritisch reflektiert. In den praxisorientierten Beiträgen wird jeweils eine typische Managementkonstellation untersucht, für deren Analyse sozialwissenschaftliche Theorien, Ansätze und Konzepte den Bezugsrahmen stellen. Durch die breite Mischung von Anwendungssituationen entsteht ein anspruchsvoller Konzept- und Methodenkoffer, der nützliche Tools für das effektive Managen grenzüberschreitender Zusammenarbeiten bereitstellt.
Die Zielgruppen
Personen auf allen Ebenen des Managements, Projektleitende und Führungskräfte in Unternehmen, im öffentlichen Dienst und in Non-Profit-Organisationen
Studierende und Dozierende der Sozialwissenschaften und der Betriebswirtschaft
Die Herausgeber/innen
Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.
Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.
Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.
Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.
Die Autorinnen und Autoren geben Antworten auf diese Frage. Sie sind in den Bereichen Training, Beratung, Management und Projektleitung in Hochschulen, Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und sonstigen Einrichtungen tätig. Für das Buchprojekt haben sie ihren Arbeitsalltag beobachtet und kritisch reflektiert. In den praxisorientierten Beiträgen wird jeweils eine typische Managementkonstellation untersucht, für deren Analyse sozialwissenschaftliche Theorien, Ansätze und Konzepte den Bezugsrahmen stellen. Durch die breite Mischung von Anwendungssituationen entsteht ein anspruchsvoller Konzept- und Methodenkoffer, der nützliche Tools für das effektive Managen grenzüberschreitender Zusammenarbeiten bereitstellt.
Die Zielgruppen
Personen auf allen Ebenen des Managements, Projektleitende und Führungskräfte in Unternehmen, im öffentlichen Dienst und in Non-Profit-Organisationen
Studierende und Dozierende der Sozialwissenschaften und der Betriebswirtschaft
Die Herausgeber/innen
Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.
Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.
Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.
Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.
Caracteristici
Managementsystem für grenzüberschreitende Zusammenarbeit
Beiträge zum besseren Verständnis von Managementprozessen in grenzüberschreitenden Projekten ?
Soziologische Instrumente in der Praxis angewandt
Beiträge zum besseren Verständnis von Managementprozessen in grenzüberschreitenden Projekten ?
Soziologische Instrumente in der Praxis angewandt