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Meta-Führung: Besonderheiten bei der Führung von Führungskräften: essentials

Autor Miriam Landes, Eberhard Steiner, Elisabeth von Hornstein
de Limba Germană Paperback – 16 sep 2015
In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und die bekannten Führungsstile auf ihre Eignung für die Führung von Führungskräften untersucht. Mit dem Hemisphärenmodell der Führung von Führungskräften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen Anforderungen an Vorgesetzte von Führungskräften kategorisiert und in vier Teilbereiche einordnet. Abschließend werden Trends im Kontext der Meta-Führung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und Leadership-Ausbildung werden sollten.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658108496
ISBN-10: 3658108495
Pagini: 34
Ilustrații: XII, 34 S. 4 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 3 mm
Greutate: 0.07 kg
Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Zum Begriff der Führung.- Hintergrund des Führungsansatzes.- Klassische Führungsstile und ihre Eignung für die Führung von Führungskräften.- Relevanz für die Praxis.

Notă biografică

Prof. Dr. Miriam Landes lehrt Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und ist als selbstständige Beraterin tätig. Prof. Dr. Eberhard Steiner lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Privatuniversität Schloss Seeburg in Seekirchen am Wallersee und ist als selbstständiger Berater tätig. Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein (†) lehrte Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und war als selbstständige Beraterin tätig.

Textul de pe ultima copertă

Abstract
In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und die bekannten Führungsstile auf ihre Eignung für die Führung von Führungskräften untersucht. Mit dem Hemisphärenmodell der Führung von Führungskräften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen Anforderungen an Vorgesetzte von Führungskräften kategorisiert und in vier Teilbereiche einordnet. Abschließend werden Trends im Kontext der Meta-Führung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und Leadership-Ausbildung werden sollten.
Der Inhalt
  • Zum Begriff der Führung
  • Hintergrund des Führungsansatzes
  • Klassische Führungsstile und ihre Eignung für die Führung von Führungskräften
  • Relevanz für die Praxis
Die Zielgruppen
  • Studierende und Lehrende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Leadership und Personalwesen
  • Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentwickler
Die Autoren
Prof. Dr. Miriam Landes lehrt Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und ist als selbstständige Beraterin tätig.
Prof. Dr. Eberhard Steiner lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Privatuniversität Schloss Seeburg in Seekirchen am Wallersee und ist als selbstständiger Berater tätig.
Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein (†) lehrte Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und war als selbstständige Beraterin tätig.

Caracteristici

Aktuelles Wissen in konzentrierter Form Wissensbausteine für Studium, Lehre und Praxis Mit einer Vorstellung des Führungshemisphären-Modells Includes supplementary material: sn.pub/extras