Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,0, Johannes Kepler Universit t Linz, Sprache: Deutsch, Abstract: Wissen alleine reicht oft nicht aus, um komplexe und schwierige berufliche Situationen zu meistern. Immer gr er wird das Bewusstsein f r Kompetenzen und deren Bedeutung im beruflichen und auch privaten Alltag. Doch was sind Kompetenzen? Professor Dr. Volker Heyse beschreibt diese wie folgt: "Kompetenzen sind F higkeiten zur Selbstorganisation. Sie schlie en Wissen, Qualifikationen, Werte und Normen ein und versetzen sie in ein verf gbares Setting. Kompetenzen sind besonders wichtig in offenen Problem- und Entscheidungssituationen, in komplexen Systemen." Diese Definition zeigt, dass Kompetenzen weit ber Wissen und Qualifikationen hinausgehen und verdeutlicht deren Wichtigkeit f r Unternehmen und die Wirtschaft. Durch eine Verbesserung und Perfektionierung der Kompetenzen der Mitarbeiter, kann es einem Unternehmen gelingen, sich langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten und sich so von Konkurrenten zu distanzieren. Nachschlagen lassen sich die Kompetenzen im Kompetenzatlas, der eine bersicht ber alle 64 Schl sselkompetenzen gibt und diese in Personale Kompetenz, Aktivit ts- und Handlungskompetenz, Sozial-Kommunikative Kompetenz und Fach- und Methodenkompetenz gliedert. Diese Arbeit besch ftigt sich mit drei ausgew hlten Kompetenzen: der Wissensorientierung, der Loyalit t und der Offenheit f r Ver nderungen. Es wird versucht, M glichkeiten f r Kompetenzentwicklungen, bezogen auf diese drei ausgew hlten Kompetenzen, aufzuzeigen. Im folgenden Text werden diese drei Kompetenzen der Reihe nach analysiert und behandelt.