Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Universitat Karlsruhe (TH) (Entscheidungstheorie und Unternehmensforschung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fahigkeit zur Innovation wird immer mehr zu einem Schlusselelement der Wachstumssicherung und strategischen Differenzierung. Zur Sicherstellung einer hohen Marktakzeptanz, mussen Innovationstatigkeiten effektiv und effizient sein. Zur Realisierung dieser wird haufig die konsequente Ausrichtung des Fokus auf die Bedurfnisse und Anforderungen der Nachfrageseite genannt. Im Sinne eines Paradigmenwechsels von einer geschlossenen hin zu einer offenen Innovation, wird eine starkere und fruhzeitige Integration des Kunden und seines Wissens in den Innovationsprozess impliziert. Hierzu benotigen Unternehmen genaueste Kenntnisse uber die Motivation potentieller Partner, um durch den Einsatz geeigneter Anreize sowohl geeignete Kunden aufzuspuren, als auch diese zur aktiven Teilnahme am Innovationsprozess zu bewegen. Zur Beantwortung dieser Fragestellung wird in dieser Arbeit in einer ersten Analyse die bestehende Literatur zur Integrationsforschung potentieller Innovationspartner zusammengefasst sowie eine Abgrenzung des offenen vom geschlossenen Innovationsprozess vorgenommen. Auf Basis einer qualitativen Meta-Analyse vorliegender theoretischer und empirischer Arbeiten werden die Motivatoren der Teilnehmer an herstellerinitiierten Innovationstatigkeiten identifiziert und normative Erkenntnisse abgeleitet.