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Nachhaltigkeitsmanagement für Führungskräfte: essentials

Autor Roland Pfennig, Erik Müller-Schoppen
de Limba Germană Paperback – 7 dec 2017
Die Autoren dieses essential zeigen pointiert Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements und der Individualpsychologie auf und schaffen damit Verständnis für wichtige, ein Nachhaltigkeitsmanagement fördernde Skills für Führungskräfte. Menschenkenntnis kann der Schlüssel sein für ein Sustainable Leadership Management. Bisher machen nur wenige Unternehmen ein ideologiefreies, echtes Nachhaltigkeitsmanagement vor – einige folgen, viele zeigen bislang noch keine Aktivitäten. Längst schon gibt es aber schlüssige wirtschaftliche und wissenschaftliche Ansätze, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen – und es gibt gute Gründe dafür. Warum sind dennoch viele Unternehmen noch immer so reserviert? Die tieferen Gründe sind häufig nicht logisch, sondern „psycho-logisch“.
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Specificații

ISBN-13: 9783658203948
ISBN-10: 3658203943
Ilustrații: X, 48 S. 6 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Warum Nachhaltigkeit so schwierig ist.- Innovative Ansätze nachhaltigen Wirtschaftens.- Individualpsychologie und Nachhaltigkeit.- Menschenkenntnis als Schlüssel zur Selbsterkenntnis.

Notă biografică

Prof. Dr. Roland Pfennig lehrt und forscht an der Hochschule Heilbronn, u.a. im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement für Unternehmen.Dr. Erik Müller-Schoppen ist Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums COMET COaching MEntoring Training in Böklund.

Textul de pe ultima copertă

Die Autoren dieses essential zeigen pointiert Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements und der Individualpsychologie auf und schaffen damit Verständnis für wichtige, ein Nachhaltigkeitsmanagement fördernde Skills für Führungskräfte. Menschenkenntnis kann der Schlüssel sein für ein Sustainable Leadership Management. Bisher machen nur wenige Unternehmen ein ideologiefreies, echtes Nachhaltigkeitsmanagement vor – einige folgen, viele zeigen bislang noch keine Aktivitäten. Längst schon gibt es aber schlüssige wirtschaftliche und wissenschaftliche Ansätze, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen – und es gibt gute Gründe dafür. Warum sind dennoch viele Unternehmen noch immer so reserviert? Die tieferen Gründe sind häufig nicht logisch, sondern „psycho-logisch“.

Der Inhalt
  • Warum Nachhaltigkeit so schwierig ist
  • Innovative Ansätze nachhaltigen Wirtschaftens
  • Individualpsychologie und Nachhaltigkeit
  • Menschenkenntnis als Schlüssel zur Selbsterkenntnis
Die Zielgruppen
Nachhaltigkeits- und CSR-Verantwortliche sowie Führungskräfte, die mehr Verständnis für ihre eigene Rolle in volatilen Zeiten schaffen wollen

Die Autoren
Prof. Dr. Roland Pfennig lehrt und forscht an der Hochschule Heilbronn, u.a. im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement für Unternehmen.
Dr. Erik Müller-Schoppen ist Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums COMET COaching MEntoring Training in Böklund.


Caracteristici

Ansatzpunkte für eine nachhaltige Entwicklung Hemmnisse auf Basis der aktuellen führungspsychologischen Forschung Psychologische Grundlagen für nachhaltige Entwicklung