Projekte sind geprAgt durch eine Vielzahl von technischen und organisatorischen Schnittstellen. Dazu kommen meist lange Projektdauern und PrognosezeitrAume sowie i.d.R. hohe Projektkosten. Die typischen Anforderungen mit hAufig kontrAren Zielsetzungen verlangen ein AuAerst effizientes Vorgehen mit anspruchsvollen Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch zeigt einen Querschnitt der Aufgaben und erlAutert den Nutzen von Projektmanagement sowie problemorientierter und praxisgerechter Projektplanungsmethoden. Die beschriebenen Praxisbeispiele zeigen die konkrete Umsetzung und den Erfolg solcher Vorgehensweisen und Verfahren. Sie sind auch Ergebnis der langjAhrigen wissenschaftlichen und praktischen Erfahrung beider Autoren.