Mit Blick auf die bestehenden Defizite soll im Rahmen der vorliegenden Arbeit eine Methodik entwickelt werden, welche eine effiziente Personalressourcenausstattung für einen spezifischen Produktionsanlauf abhängig von dynamischen Anlaufparametern, dem technologischen Produktionssystem und organisatorischen Randbedingungen ermittelt. Die erwarteten Störungen des Produktionssystems während des Produktionsanlaufs werden durch geeignete Methoden abgeschätzt und in ein mehrstufiges Prognoseverfahren integriert. Damit sollen den Anlaufverantwortlichen und allen am Anlauf beteiligten Parteien die Möglichkeit gegeben werden, Personalbedarfe für jede einzelne Phase des Produktionsanlaufs zu ermitteln und ein wirtschaftliches Optimum zu erreichen.Um die entscheidende Relation zwischen Personalbedarf und den Anlaufzielgrößen (wie z.B. Ausbringungsmenge und Kosten) zu erhalten, sind folgende grundlegenden Schritte vorzunehmen: zum einen die Modellierung des Produktionssystems inklusive aller relevanten Geschäftsprozesse und Vorgänge, zum anderen der Aufbau des Prognosemodells zur Bewertung und Prognose der Ressourcensituation. Die Konfiguration der Planungsmethoden erfolgt zum Teil aus unsicheren Datenquellen, was in der Planungsmethode Berücksichtigung finden muss. Schließlich soll die Methode den gesamten Produktionsanlauf begleiten und helfen, gewonnenes Wissen für zukünftige Anläufe nutzbar zu machen. Dafür werden praxistaugliche Methoden und Werkzeuge benötigt, um im Anlauf auftretende Störeinflüsse minimieren zu können. Dies geschieht partiell über die Zusammenfassung der Informationen in Personalbedarfskennfeldern, die sich sehr gut zur Entscheidungsfindung und Zusammenfassung der Planungsergebnisse eignen.