Projektmanagement: Eine Antwort auf die Hierarchiekrise?
Autor Peter Heintel, Ewald E. Krainzde Limba Germană Paperback – 1988
Projektmanagement gehört heute in der Wirtschaft und in vielen Organisationen anderer gesellschaftlicher Subsysteme zum Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände. Das Buch - jetzt in der 6., überarbeiteten und erweiterten Auflage - untersucht die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich sein kann und welche Besonderheiten zu beachten sind.
Toate formatele și edițiile | Preț | Express |
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Paperback (2) | 458.36 lei 6-8 săpt. | |
Gabler Verlag – 14 apr 2015 | 458.36 lei 6-8 săpt. | |
Gabler Verlag – 1988 | 473.39 lei 6-8 săpt. |
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90.63€ • 94.20$ • 75.14£
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Specificații
ISBN-13: 9783409132015
ISBN-10: 3409132015
Pagini: 264
Ilustrații: 250 S.
Dimensiuni: 140 x 216 x 14 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:1988
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3409132015
Pagini: 264
Ilustrații: 250 S.
Dimensiuni: 140 x 216 x 14 mm
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Ediția:1988
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
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Public țintă
ResearchCuprins
I: Projektmanagement — warum und wie.- 1. Gründe für Projektmanagement — die Hierarchiekrise.- 2. Einwände gegen Projektmanagement.- 3. Anwendungsbereiche von Projektmanagement.- 4. Arten von Projektmanagement.- 5. Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement.- II: Sozial- und Organisationsdynamik im Projektmanagement.- 1. Zum systematischen Widerspruch von Gruppe und Organisation.- 2. Das Element Projektgruppe.- 3. Intergruppenprozesse im besonderen und allgemeinen.- III: Schulung, Beratung und Kostenfragen.- 1. Notwendige Kompetenzen für Projektmanagement.- 2. Beratung von und im Projektmanagement — Fallbeispiele.- 3. Zur Wirtschaftlichkeit von Projektmanagement.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.
Notă biografică
Dr. Peter Heintel, Professor em. für Philosophie und Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt.
Dr. Ewald E. Krainz, Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt.
Beide verfügen über reichhaltige internationale Erfahrungen aus Forschungs-, Schulungs- und Beratungstätigkeiten mit dem thematischen Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung.
Dr. Ewald E. Krainz, Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt.
Beide verfügen über reichhaltige internationale Erfahrungen aus Forschungs-, Schulungs- und Beratungstätigkeiten mit dem thematischen Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Standardwerk aus der „Klagenfurter Schule der Gruppen- und Organisationsdynamik“ beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und zeigt, wie Projektmanagement erfolgreich angewendet wird. Während ein großer Teil der Projektliteratur suggeriert, mit den „richtigen“ Werkzeugen ließen sich Schwierigkeiten vermeiden, machen die beiden Sozialwissenschaftler Peter Heintel und Ewald E. Krainz deutlich, warum es auch bei Anwendung aller denkbaren Tools zu Schwierigkeiten kommen muss.
Projektmanagement gehört heute in der Wirtschaft und in vielen Organisationen anderer gesellschaftlicher Subsysteme zum Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände. Das Buch - jetzt in der 6., überarbeiteten und erweiterten Auflage - untersucht die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich sein kann und welche Besonderheiten zu beachten sind.
Der Inhalt
- Projektmanagement: Gründe dafür und Einwände dagegen
- Anwendungsbereiche und Arten von Projektmanagement
- Hierarchiekrise und Systemabwehr
- Gruppen- und Organisationsdynamik im Projektmanagement
- Fallbeispiele
- Checklisten und Empfehlungen für die Einführung von Projektmanagement
Die Autoren
Dr. Peter Heintel, Professor em. für Philosophie und Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt.
Dr. Ewald E. Krainz, Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt.
Beide verfügen über reichhaltige internationale Erfahrungen aus Forschungs-, Schulungs- undBeratungstätigkeiten mit dem thematischen Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung.
Projektmanagement gehört heute in der Wirtschaft und in vielen Organisationen anderer gesellschaftlicher Subsysteme zum Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände. Das Buch - jetzt in der 6., überarbeiteten und erweiterten Auflage - untersucht die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich sein kann und welche Besonderheiten zu beachten sind.
Der Inhalt
- Projektmanagement: Gründe dafür und Einwände dagegen
- Anwendungsbereiche und Arten von Projektmanagement
- Hierarchiekrise und Systemabwehr
- Gruppen- und Organisationsdynamik im Projektmanagement
- Fallbeispiele
- Checklisten und Empfehlungen für die Einführung von Projektmanagement
Die Autoren
Dr. Peter Heintel, Professor em. für Philosophie und Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt.
Dr. Ewald E. Krainz, Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt.
Beide verfügen über reichhaltige internationale Erfahrungen aus Forschungs-, Schulungs- undBeratungstätigkeiten mit dem thematischen Fokus auf Projektmanagement, Konfliktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung.
Caracteristici
Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation Der Klassiker zum Projektmanagement in neuer Auflage - ergänzt um neue Erkenntnisse Mit vielen Fallbeispielen Includes supplementary material: sn.pub/extras