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Reform der Kommunalverwaltung in England und Deutschland: New Public Management zwischen Reformrhetorik und Reformergebnissen: Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung, cartea 20

Autor Kai Barkowsky
de Limba Germană Paperback – 5 mar 2014
Bemühungen zur Reform der öffentlichen Verwaltung wurden seit den 1980er Jahren maßgeblich durch das Leitbild des New Public Management geprägt. Die damit verbundene hohe verwaltungsreformerische Aktivität führte jedoch nur bedingt zu den angestrebten Ergebnissen: Einigen positiven Effekten wie z. B. einer verstärkten Leistungs- sowie Kunden- und Bürgerorientierung stehen durchaus substanzielle negative Auswirkungen wie z. B. hohe Transaktionskosten und eine verminderte Steuerungsfähigkeit gegenüber. Empirische Befunde weisen demnach darauf hin, dass eine hohe Reformaktivität nicht notwendigerweise zu einer verbesserten Verwaltungsleistung führt. Mit dem Vergleich der kommunalen Verwaltungsreformen in England und Deutschland seit den 1980er bzw. 1990er Jahren leistet Kai Barkowsky einen Beitrag zum Verständnis des Verhältnisses von Reformaktivitäten und Reformergebnissen.​
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Din seria Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung

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Specificații

ISBN-13: 9783658050870
ISBN-10: 365805087X
Pagini: 314
Ilustrații: X, 314 S. 26 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 25 mm
Greutate: 0.43 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Seria Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Verwaltungsreform aus der Institutionenperspektive.- Kommunale Verwaltungsreform und die Dominanz des New Public Managements.- Verwaltungsreform auf kommunaler Ebene in England und Deutschland.- Vergleichende Analyse.

Notă biografică

Kai Barkowsky promovierte an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Potsdam.

Textul de pe ultima copertă

Bemühungen zur Reform der öffentlichen Verwaltung wurden seit den 1980er Jahren maßgeblich durch das Leitbild des New Public Management geprägt. Die damit verbundene hohe verwaltungsreformerische Aktivität führte jedoch nur bedingt zu den angestrebten Ergebnissen: Einigen positiven Effekten wie z. B. einer verstärkten Leistungs- sowie Kunden- und Bürgerorientierung stehen durchaus substanzielle negative Auswirkungen wie z. B. hohe Transaktionskosten und eine verminderte Steuerungsfähigkeit gegenüber. Empirische Befunde weisen demnach darauf hin, dass eine hohe Reformaktivität nicht notwendigerweise zu einer verbesserten Verwaltungsleistung führt. Mit dem Vergleich der kommunalen Verwaltungsreformen in England und Deutschland seit den 1980er bzw. 1990er Jahren leistet Kai Barkowsky einen Beitrag zum Verständnis des Verhältnisses von Reformaktivitäten und Reformergebnissen.
 
Der Inhalt
  • Verwaltungsreform aus der Institutionenperspektive
  • Kommunale Verwaltungsreform und die Dominanz des New Public Managements
  • Verwaltungsreform auf kommunaler Ebene in England und Deutschland
  • Vergleichende Analyse
 
 
Die Zielgruppen
  • Forschende, Lehrende und Studierende der Politik- und der Verwaltungswissenschaft
  • VerwaltungspraktikerInnen und -fachleute mit Interesse an der Analyse von Verwaltungsreformen
 
Der Autor
Kai Barkowsky promovierte an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Potsdam.

Caracteristici

Sozialwissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras