Sinn-Management: Mehr Effizienz durch Zusammenwirken

1. Vom Management zum Sinn-Management.- Drei Grenzen des klassischen Denkens.- Drei Stufen des systemischen Denkens.- Was ist Sinn?.- Was ist Sinn-Management?.- Die Dramaturgie des Buches.- Vorbilder.- 2. Vom Ich zum Wir.- Eine kleine Entdeckungsreise.- Neuronale Unternehmensorganisation?.- 3. Zusammenwirken — Praxis und Theorie.- Friedfertigkeit.- Gemeinnutzen durch Synergie.- Wirtschaftlichkeit.- Zwischenbilanz.- Gleichgewicht mit der Natur.- Gesundheit.- Sinn-Management ist Zusammenwirken.- 4. Einladung zum Abenteuer.- Das Einfädeln.- Die Sinnfrage.- Schritte machen.- Sehen, Riechen, Schmecken, Spüren, Hören.- Begegnungen.- Wegegabelungen.- Schwitzen.- Angst vor dem Absturz.- Grenzen überschreiten.- Schmerzen.- Glück.- Oben sein.- Abstiegsrausch.- Gewitter.- Ausklang.- Erschöpfung.- Gestaltungselemente.- 5. Einladung zum Mitwirken.- Widmung.- Literatur.- Autoren.- Stichwortverzeichnis.