Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD Privathochschule), Veranstaltung: PER02 - Personalplanung / Personalbeschaffung / Personaleinsatz, Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland steuert auf einen massiven Personalmangel zu " Mit diesem Satz beginnt eine Studie, die von der Vereinigung der Bayrischen Wirtschaft e.V. im Jahr 2009 infolge der Wirtschafts- und Finanzkrise in Auftrag gegeben wurde. Die Studie berechnet bis zum Jahr 2030 eine Arbeitskraftelucke von 5,2 Millionen Personen, falls dieser Entwicklung durch entsprechende Massnahmen nicht entgegengesteuert wird. Trotz einer hohen Anzahl von Arbeitslosen konnen vor allem die Stellen fur gut qualifizierte Fachkrafte nur sehr schwer besetzt werden. Gerade aber diese Fachkrafte benotigen die Unternehmen, um sich auch weiter auf den Markten behaupten und weiterentwickeln zu konnen. Daher stellt sich den Unternehmen zusehends die Frage, wie sie den Personalbedarf in Zukunft qualitativ hochwertig decken konnen. Nur so ist es moglich, eine geplante Unternehmensstrategie durchzufuhren. Daher ist es verstandlich, dass die Unternehmen Wege gehen und finden mussen, qualifiziertes Personal zu rekrutieren. Diese Arbeit erlautert den Begriff und die Notwendigkeit des strategischen Personalmanagements naher. Es werden verschiedene Moglichkeiten aufgezeigt, nach welchen Grundsatzen ein strategisches Personalmanagement aufgebaut sein kann und anhand von praktischen Beispielen erklart