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Total Productive Maintenance: Strategische Instandhaltung mobiler Anlagen: Forum produktionswirtschaftliche Forschung

Autor Marco Zerbst
de Limba Germană Paperback – 28 iun 2000

Din seria Forum produktionswirtschaftliche Forschung

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Specificații

ISBN-13: 9783824471676
ISBN-10: 3824471671
Pagini: 332
Ilustrații: XVIII, 310 S.
Greutate: 0.45 kg
Ediția:2000
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Forum produktionswirtschaftliche Forschung

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Graduate

Cuprins

1. Kapitel: Einführung.- 1.1. Grundlegende Problemstellung.- 1.2. Zielsetzungen der Arbeit.- 1.3. Forschungsmethodisches Vorgehen.- 1.4. Aufbau der Arbeit.- 2. Kapitel: Kritische Untersuchung der TPM-Philosophie im Vergleich zur „traditionellen“ Instandhaltung.- 2.1. Instandhaltung als System: Begriffe, Wesen, Aufgaben, Inhalte, Bedeutung und Zusammenhang zum Gesamtunternehmen.- 2.2. Gesamtunternehmensziele und Ziele der Instandhaltung.- 2.3. Strategien der Instandhaltung.- 2.4. EDV-Einsatz in der Instandhaltung.- 2.5. Organisationsgestaltung in der Instandhaltung.- 2.6. Quintessenz: Was bringt TPM wirklich Neues?.- 3. Kapitel: Dienstleistungsproduktion und Dienstleistungsqualität.- 3.1. Dienstleistungsproduktion.- 3.2. Qualitätsmessung und Dienstleistungsqualität.- 3.3. Modell zur Messung der Dienstleistungsqualität in der Instandhaltung.- 4. Kapitel: Adaption der Ergebnisse und Herleitung einer Konzeption für eine TPM-orientierte Instandhaltung.- 4.1. Erkenntnisse der Untersuchung.- 4.2. Rahmenbedingungen für den Aufbau einer TPM-orientierten Instandhaltung.- 4.3. Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit einer TPM-orientierten Instandhaltung.- 5. Kapitel: Zusammenfassung der Ergebnisse.- Stichwortverzeichnis.

Notă biografică

Dr. Marco Zerbst promovierte bei Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Universität Mainz. Er ist derzeit als Pädagoge im Ausbildungsbereich tätig.

Textul de pe ultima copertă

Total Productive Maintenance (TPM) ist ein strategisches, auf den Produktionssektor ausgelegtes Managementkonzept für die Instandhaltung, aus dessen Implementierung ein aktives Management der Produktionsanlagen und Instandhaltungsaktivitäten hervorgeht.

Marco Zerbst identifiziert Problemfelder und Erfolgsfaktoren für die Einführung von TPM. Am Beispiel mobiler Anlagen einer Bahngesellschaft untersucht der Autor ein potenzielles Implementierungsfeld; die gewonnenen Erkenntnisse lassen sich jedoch auch auf weitere Dienstleistungs- und Industrieunternehmen übertragen.