Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle: Die Messung, Zurechnung und Steuerung des Erfolges als Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften
Autor Helmut Lauxde Limba Germană Paperback – aug 2005
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Specificații
ISBN-13: 9783540258919
ISBN-10: 3540258914
Pagini: 638
Ilustrații: XXIV, 616 S. 51 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 37 mm
Greutate: 0.88 kg
Ediția:3., vollst. überarb. Aufl. 2006
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3540258914
Pagini: 638
Ilustrații: XXIV, 616 S. 51 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 37 mm
Greutate: 0.88 kg
Ediția:3., vollst. überarb. Aufl. 2006
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Public țintă
ResearchCuprins
Einführung.- und Überblick.- Grundprobleme der Erfolgssteuerung.- Anreiz und Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung.- Integration von Planung und Erfolgsrechnung.- Planung und Bewertung.- Messung und Bewertung von Periodenerfolgen.- Probleme der Ermittlung und Zurechnung des Periodenerfolges: Dargestellt am Beispiel der Betriebserfolgsrechnung.- (Grenzen der) Ermittlung eines optimalen Belohnungssystems und Bedingung der Anreizkompatibilität.- Erfolgsrechnung und Erfolgsbeteiligung.- Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Grundlagen.- Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Erweiterung und Vertiefung.- Prämiensysteme bei unterschiedlichen Zeitpräferenzen.- Prämiensysteme bei Risikoaversion und gegebener Risikoklasse der Überschüsse.- Prämiensysteme bei Risikoaversion und beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen.- Asymmetrische Erfolgsbeteiligung.- Erfolgsrechnung im Spannungsfeld konfliktärer Prinzipien der Erfolgsmessung.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle bei Delegation von Entscheidungen.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Theoretische Grundlagen.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Praxisrelevante Konzepte.- Erfolgszurechnung, Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle bei Mehreren Entscheidungsträgern.- Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsysteme.- Objektentscheidungen, Kommunikationsentscheidungen und Kostenzurechnung.
Caracteristici
Includes supplementary material: sn.pub/extras