Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen: Analysen, Algorithmen und Auswirkungen auf Leistung, Durchlaufzeiten und Bestände: VDI-Buch
Autor Detlef Habenichtde Limba Germană Hardback – 30 oct 2017
Der Autor setzt nicht auf die üblichen Verfahren der Top-Down-Philosophien wie Industrie4.0, CIM, Lean Production, sondern auf die Back-To-The-Roots-Philosophie des gesunden Menschenverstands; also zurück zur bewährten Ingenieurarbeit, bei der alle Problemstellen bis zur vollen Kenntnis analysiert und dann die Lösung mit verifizierbarem Ziel implementiert wird. Unternehmen können sich nur verschlanken, wenn die Prozesse dieses im Detail zulassen.
Din seria VDI-Buch
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Specificații
ISBN-13: 9783662549063
ISBN-10: 3662549069
Ilustrații: XIV, 254 S. 98 Abb., 46 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Vieweg
Seria VDI-Buch
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662549069
Ilustrații: XIV, 254 S. 98 Abb., 46 Abb. in Farbe.
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Cuprins
Einführung.- Betrieb der Einheiten.- Betrieb von Systemen.- Beispiele zu Effizienzbetrachtungen.- Zusammenfassung.- Anhang.
Notă biografică
Prof. Dr.-Ing. Detlef Habenicht, Hochschule Flensburg, Glücksburg. Nach dem Maschinenbau-Studium und der Promotion im Fachgebiet Produktionstechnik hat der Autor als Geschäftsführer zweier Unternehmen die produzierende Industrie mit Produktionsanalysen und Konzepten zur Optimierung bedient, danach in leitender Funktion Engineering-Konzepte umgesetzt und dann im Bereich Lehre diese an die nachrückenden Generationen weitergegeben
Textul de pe ultima copertă
In dem Werk werden im Bottom-Up-Verfahren die Verkettungsarten von der Starren, Hand-Shake und Staufähigen, über die Lose bis hin zur Hierarchischen Verkettung strukturiert aufbereitet, die Arbeitsweisen diskutiert und die grundlegenden Abhängigkeiten durch Algorithmen definiert, um daraus die Optimierungsansätze auch im Sinne von Leistung, Durchlaufzeit und Beständen zu entwickeln.
Der Autor setzt nicht auf die üblichen Verfahren der Top-Down-Philosophien wie Industrie4.0, CIM, Lean Production, sondern auf die Back-To-The-Roots-Philosophie des gesunden Menschenverstands; also zurück zur bewährten Ingenieurarbeit, bei der alle Problemstellen bis zur vollen Kenntnis analysiert und dann die Lösung mit verifizierbarem Ziel implementiert wird. Unternehmen können sich nur verschlanken, wenn die Prozesse dieses im Detail zulassen.
Prof. Dr.-Ing. Detlef Habenicht, Hochschule Flensburg, Glücksburg. Nach dem Maschinenbau-Studium und der Promotion im Fachgebiet Produktionstechnik hat der Autor als Geschäftsführer zweier Unternehmen die produzierende Industrie mit Produktionsanalysen und Konzepten zur Optimierung bedient, danach in leitender Funktion Engineering-Konzepte umgesetzt und dann im Bereich Lehre diese an die nachrückenden Generationen weitergegeben
Caracteristici
Ermöglicht das schnelle Erlernen von Abhängigkeiten in der Verkettung von Prozessen Vermittelt Grundlagen und Algorithmen zu Prozesszeiten, Betriebsverhalten, Durchlaufzeit und Bestand Ansätze und Beispiele zur Optimierung von verketteten Prozessen Includes supplementary material: sn.pub/extras