Wertorientierte Steuerung betrieblicher Immobilien

Inhaltsübersicht.- 1. Einleitung.- 2. Begriffliche Klärung: Betriebliche Immobilien und Betriebliches Immobilienmanagement.- 3. Theorie und Praxis der Steuerung betrieblicher Immobilien.- 4. Abbildung betrieblicher Immobilien im Shareholder Value-Konzept.- 5. Steigerung des Shareholder Value mit Integriertem Immobilienmanagement.- 6. Fallstudie „Steigerung des Shareholder Value mit Integriertem Immobilienmanagement“ an Hand der Beispiel AG.- 7. Zusammenfassung.

Dr. Lars Grünert promovierte bei Prof. Dr. Pèter Horváth in Stuttgart und ist heute leitender Berater und Prokurist der Horváth & Partner Unternehmensberatung. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind strategische und operative Themen erfolgsorientierter Unternehmenssteuerung.

Betriebliche Immobilien zählen zu den größten Vermögenspositionen deutscher Unternehmen. Entwicklungen im Umfeld betrieblicher Immobilien wie Globalisierung, Home Offices, Unabhängigkeit des Arbeitseinsatzes vom Arbeitsort durch moderne Informations- und Kommunikationstechniken und Flexibilisierung von Arbeitszeiten werden die Rolle betrieblicher Immobilien im Wertschöpfungsprozeß tiefgreifend verändern. Lars Grünert analysiert, welche Handlungsnotwendigkeiten und -möglichkeiten sich im Rahmen des betrieblichen Immobilienmanagements bieten, um diese Entwicklungen zur Steigerung des Unternehmenserfolgs positiv nutzen zu können. Er bedient sich dabei eines modernen Instrumentes zur Messung von Unternehmenserfolg: der Shareholder-Value-Analyse. Für die Anpassung der Shareholder-Value-Analyse an die speziellen Anforderungen betrieblicher Immobilien werden konkrete Lösungen vorgeschlagen, wie z. B. für die Abbildung stiller Reserven und deren Steuereffekte.