Innovationen erweisen sich als eine maßgebliche Bedingungsgröße für eine positive Unternehmungsentwicklung, und speziell technologieorientierte KMU sehen sich infolge begrenzter Ressourcen und eingeschränkter Wettbewerbsalternativen einem hohen Innovationsdruck ausgesetzt. Aufgrund der schwierigen Steuerbarkeit kreativitätsbasierter Prozesse kommt der Gestaltung innovationsförderlicher Rahmenbedingungen und Anreizfaktoren eine erfolgskritische Relevanz zu. Vor diesem Hintergrund entwickelt der Autor ein integratives Konzept, das neben den inhaltlichen Aspekten diverser Anreizmaßnahmen auch den Prozess der Planung, Implementierung und Weiterentwicklung eines innovationsförderlichen Anreizsystems beschreibt und zugleich die Spezifika, Möglichkeiten und Grenzen von technologieorientierten KMU berücksichtigt. Aus Maßnahmensicht werden die engen Grenzen "klassischer" monetärer Anreizelemente überwunden, indem in einer weitergefassten Mehrebenen-Systematisierung z. B. auch kulturelle Ansatzpunkte Berücksichtigung finden. Die konzeptionellen Überlegungen wurden anhand einer Unternehmungsbefragung untersucht und mit Praxiserkenntnissen angereichert. Aus diesen theoretischen und empirischen Ergebnissen werden Gestaltungsempfehlungen entwickelt, die pragmatische Denkansätze liefern, z. B. für einen Innovationskultur-Check, ein Intranet-Innovationsportal, ein innovationsgerichtetes Erfolgsbeteiligungssystem oder die Kultivierung einer "kreativen Disziplin" - der Selbstverpflichtung zum innovationsbezogenen Handeln.