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Dynamisierung des Nonprofit-Managements: Eine führungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs: NPO-Management

Autor Katharina Anna Kaltenbrunner
de Limba Germană Paperback – 2 mar 2018
Dynamic Capabilities unterstützen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewältigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht.
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Din seria NPO-Management

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Specificații

ISBN-13: 9783658211257
ISBN-10: 3658211253
Ilustrații: XXX, 598 S. 44 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.74 kg
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria NPO-Management

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Konfigurative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch Intellektuelles Kapital.- Formative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch organisationale Prozesse, Selbstregulierungs- und Führungsaktivitäten.- Ebenenübergreifende Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Flüchtlingskrise durch Führungsaktivitäten und organisationale Prozesse.

Notă biografică

Katharina Anna Kaltenbrunner ist assoziierte Professorin an der Organisationseinheit Strategisches Management & Organisation der Universität Salzburg. Sie habilitierte im Fach Betriebswirtschaftslehre und forscht in den Bereichen organisationaler Wandel in Nonprofit-Organisationen und Philanthropie.


Textul de pe ultima copertă

Dynamic Capabilities unterstützen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewältigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht.
Der Inhalt
  • Konfigurative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch Intellektuelles Kapital
  • Formative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch organisationale Prozesse, Selbstregulierungs- und Führungsaktivitäten
  • Ebenenübergreifende Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Flüchtlingskrise durch Führungsaktivitäten und organisationale Prozesse
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der BWL mit den Schwerpunkten NPO-Management, Organisation und Human Resource Management
  • NPO-Manager, Führungskräfte des öffentlichen Dienstes und Change-Manager
Die Autorin
MMag. Dr. Katharina Anna Kaltenbrunner ist assoziierte Professorin an der Organisationseinheit Strategisches Management & Organisation der Universität Salzburg. Sie habilitierte im Fach Betriebswirtschaftslehre und forscht in den Bereichen organisationaler Wandel in Nonprofit-Organisationen und Philanthropie.

Caracteristici

Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie