Erfolgreiche Strategiearbeit für Industriedienstleister: Die Potenziale guter Strategiearbeit heben: essentials
Autor Kerstin Seegerde Limba Germană Paperback – 17 dec 2013
Din seria essentials
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Specificații
ISBN-13: 9783658040079
ISBN-10: 3658040076
Pagini: 22
Ilustrații: VII, 22 S. 6 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 8 mm
Greutate: 0.05 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658040076
Pagini: 22
Ilustrații: VII, 22 S. 6 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 8 mm
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Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Analyse der Wettbewerbsarena.- Treffen von strategischen Grundsatzentscheidungen.- Operationalisierung der Strategie.- Nächste Schritte.
Notă biografică
Prof. Dr. Kerstin Seeger ist Professorin für Strategisches Ma¬nagement und Unternehmensführung an der Europäischen Fachhochschule (EUFH) Brühl. Zuvor war sie leitende Beraterin im Bereich Strategisches Management und Innovation. Sie hat zahlreiche Aufsätze und Bücher zu den Themengebieten Strategische Steuerung, Balanced Scorecard und Anreizsysteme veröffentlicht und Vorträge gehalten. Prof. Dr. Kerstin Seeger berät Industriedienstleister und Industrieunternehmen bei strategischen Fragestellungen.
Textul de pe ultima copertă
Mit guter Strategiearbeit lässt sich das Ergebnis des Unternehmens steigern – vor diesem Hintergrund ist es für jeden Industriedienstleister unabdingbar, sich mit der Entwicklung und Umsetzung einer tragfähigen Strategie zu beschäftigen. Das vorliegende Werk liefert einen strukturierten Überblick über einen geeigneten Strategieprozess für Industriedienstleister, der es den verantwortlichen Managern im Unternehmen ermöglicht, die Potenziale guter Strategiearbeit zu heben. Kernstücke des Strategieprozesses bilden eine maßgeschneiderte Analyse der Erfolgspotenziale des Unternehmens und seines Umfeldes sowie die Strategiebrücke, die Unternehmen dabei unterstützt, die Ziele zu erreichen.
Der Inhalt
- Analyse der Wettbewerbsarena
- Treffen von strategischen Grundsatzentscheidungen
- Operationalisierung der Strategie
- Nächste Schritte
Die Zielgruppen
- Manager und Strategieverantwortliche von Industriedienstleistern
Die Autorin
Prof. Dr. Kerstin Seeger ist Professorin für Strategisches Management und Unternehmensführung an der Europäischen Fachhochschule (EUFH) Brühl. Zuvor war sie leitende Beraterin im Bereich Strategisches Management und Innovation. Sie hat zahlreiche Aufsätze und Bücher zu den Themengebieten Strategische Steuerung, Balanced Scorecard und Anreizsysteme veröffentlicht und Vorträge gehalten. Prof. Dr. Kerstin Seeger berät Industriedienstleister und Industrieunternehmen bei strategischen Fragestellungen.
Der Inhalt
- Analyse der Wettbewerbsarena
- Treffen von strategischen Grundsatzentscheidungen
- Operationalisierung der Strategie
- Nächste Schritte
Die Zielgruppen
- Manager und Strategieverantwortliche von Industriedienstleistern
Die Autorin
Prof. Dr. Kerstin Seeger ist Professorin für Strategisches Management und Unternehmensführung an der Europäischen Fachhochschule (EUFH) Brühl. Zuvor war sie leitende Beraterin im Bereich Strategisches Management und Innovation. Sie hat zahlreiche Aufsätze und Bücher zu den Themengebieten Strategische Steuerung, Balanced Scorecard und Anreizsysteme veröffentlicht und Vorträge gehalten. Prof. Dr. Kerstin Seeger berät Industriedienstleister und Industrieunternehmen bei strategischen Fragestellungen.
Caracteristici
Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras