O processo de gerenciamento de riscos (GR) compreende um conjunto de atividades para identificar, analisar, avaliar, tratar, comunicar e monitorar os riscos dos projetos de uma empresa. As organizacoes que desejam implementar estas atividades em seu processo de desenvolvimento de software (PDS) devem conduzir uma serie de acoes para aderir aos padroes ja existentes. Para suprir esta necessidade, este livro tem como objetivo apresentar o framework GAIA Riscos, cujo proposito e permitir a implantacao gradativa e incremental desta gerencia em um PDS e aumentar a qualidade do software gerado. Para tanto, o framework compreende cinco niveis de maturidade, sete servicos, um questionario de avaliacao diagnostica, checklists de reavaliacao, um processo de implantacao e indicadores de desempenho. Neste contexto, este trabalho inova ao propor aos gerentes de projeto uma metodologia organizada em patamares para evolucao do GR, alem de possibilitar que os mesmos quantifiquem esta gerencia por meio do questionario de avaliacao diagnostica, cujas questoes e alternativas buscam traduzir as situacoes ocorridas no dia-a-dia da empresa."