Governance Sozialer Arbeit: Eine theoriebasierte Handlungsorientierung für die Sozialwirtschaft: Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
Autor Klaus Grunwald, Paul-Stefan Roß, Monika Sagmeisterde Limba Germană Paperback – 12 iun 2024
Din seria Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
-
Preț: 467.64 lei - 13%
Preț: 423.47 lei -
Preț: 369.21 lei - 13%
Preț: 378.08 lei - 15%
Preț: 469.91 lei -
Preț: 482.17 lei -
Preț: 360.31 lei -
Preț: 455.89 lei -
Preț: 321.72 lei -
Preț: 280.97 lei - 15%
Preț: 549.07 lei -
Preț: 450.71 lei -
Preț: 454.74 lei -
Preț: 478.92 lei -
Preț: 484.30 lei - 15%
Preț: 451.00 lei - 15%
Preț: 467.93 lei - 15%
Preț: 532.05 lei - 15%
Preț: 473.66 lei
Preț: 441.51 lei
Preț vechi: 519.42 lei
-15% Nou
Puncte Express: 662
Preț estimativ în valută:
84.50€ • 87.47$ • 71.42£
84.50€ • 87.47$ • 71.42£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 05-19 martie
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783658446833
ISBN-10: 3658446838
Pagini: 270
Ilustrații: XII, 278 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 16 mm
Greutate: 0.38 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Seria Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658446838
Pagini: 270
Ilustrații: XII, 278 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 16 mm
Greutate: 0.38 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Seria Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Ausgangssituation und Anforderungen für ein Konzept Governance Sozialer Arbeit.- Governance und Welfaremix.- Zur Bedeutung von Netzwerken in Welfaremix-Arrangements und
Governancestrukturen.- Organisation aus sozialwissenschaftlicher Perspektive.- Steuerung‘ und Dilemmatamanagement in und von sozialwirtschaftlichen Organisationen.- Hybridisierung als Ausbildung organisationaler Governance auf.- Ebene sozialwirtschaftlicher Organisationen Governance Sozialer Arbeit: Reflexionsperspektiven für die Sozialwirtschaft.- Governance Sozialer Arbeit: Handlungsperspektiven für die Sozialwirtschaft.
Governancestrukturen.- Organisation aus sozialwissenschaftlicher Perspektive.- Steuerung‘ und Dilemmatamanagement in und von sozialwirtschaftlichen Organisationen.- Hybridisierung als Ausbildung organisationaler Governance auf.- Ebene sozialwirtschaftlicher Organisationen Governance Sozialer Arbeit: Reflexionsperspektiven für die Sozialwirtschaft.- Governance Sozialer Arbeit: Handlungsperspektiven für die Sozialwirtschaft.
Notă biografică
Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft.
Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.
Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.
Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.
Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.
Textul de pe ultima copertă
Der vorliegende Band widmet sich der Steuerung von sozialwirtschaftlichen Organisationen und von Unterstützungsarrangements der Sozialen Arbeit. Der Governance-Ansatz wird genutzt, um auf zentrale Steuerungsfragen Sozialer Arbeit konzeptionelle Antworten zu finden, die vor dem Hintergrund der gegenwärtigen gesellschaftlichen Transformationsprozesse tragfähig sind. Dazu greift er auf die Diskurse zu Welfaremix, Netzwerken sowie Organisationen und ihrer Steuerung zurück. Ziel ist eine theoretisch-konzeptionelle Fundierung der Handlungspraxis von (potenziellen) Führungskräften in der Sozialen Arbeit.
Die Autor*innen
Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft.
Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.
Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.
Die Autor*innen
Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft.
Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.
Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.
Caracteristici
Die Steuerung sozialwirtschaftlicher Organisationen differenziert aus sozialwissenschaftlicher Sicht Das Governance-Konzept wird für die Praxis der Sozialen Arbeit und Sozialwirtschaft fruchtbar gemacht Diskurse zu Governance, Welfaremix, Netzwerken sowie Organisationen und ihrer Steuerung