'Let's get radical. Let's change the world. Let's become real marketers. If we always do what we've always done, we'll always get what we've always gotten' (Rothschild, Michael). Die vorliegende Studie beschaftigt sich ausfuhrlich mit der theoretischen und praktischen Umsetzung einer Marketingkonzeption in einem NPU und stellt infolgedessen einen regelmassigen Vergleich zwischen gewerblichen und gemeinnutzigen Zielsetzungen auf. Dabei wurden im weiteren Verlauf ein internes und ein externes Marketingkonzept entwickelt, welche innerhalb der Organisation unterschiedliche Anforderungen erfullen mussen. Das interne Marketingkonzept unterstutzt das Unternehmen bei der qualitativen Verbesserung seiner Ausbildungs- und Theorieinhalte durch die Einfuhrung alternativer Techniken und Methoden sowie bei der Umsetzung nachhaltiger Unternehmensziele. Das externe Marketingkonzept stellt eine besondere Herausforderung dar. Durch die Grundung einer Integrationsfirma und dem Verkauf marktfahiger Produkte kann das Unternehmen auf ideale Weise seine Mission hinsichtlich neuer Anspruchsgruppen erweitern und - den Handlungsrahmen seiner Unternehmensphilosophie nutzend - zusatzliche Einnahmequellen generieren. Die erfolgreiche Umsetzung beider Marketingkonzeptionen spiegelt sich in der internen Implementierung der geplanten Marketingaktivitaten wider. Durch die bewusste Kombination beider Ansatze entstehen vollig neue Perspektiven: Okonomie und Mission stehen nicht in Widerspruch zueinander oder nahern einander an, sondern sie bilden einen wichtigen Verbund, der sich gegenseitig zum ganzheitlichen Erfolg bedingt."