L'ouvrage presente la problematique liee a l'integration des fonctions de l'entreprise qui est abordee d'un point de vue methodologique et sous l'angle de la modelisation en entreprise. La strategie preconisee s'appuie sur une phase preliminaire de preparation a l'integration. Elle permet a l'entreprise de mieux s'identifier, de se positionner et de reussir son projet d'integration. Des methodes, approches, architectures d'integration et de modelisation en entreprise ont ete presentees. Une demarche globale d'integration a ete proposee, elle repose sur sept etapes et comporte trois phases. Les analyses internes et externes a l'entreprise, le choix de la strategie d'integration et de modelisation integree ont ete abordes. Le formalisme oriente objet et plus particulierement le concept de composants reutilisables (patrons) a ete utilise pour modeliser les differentes etapes des processus de production et de maintenance. Les modeles partiels obtenus ont permis d'elaborer le metamodele lie a chaque processus. Une part importante des approches proposees a ete experimentee et validee dans une entreprise manufacturiere."