Investitionszielkonforme Kostenrechnung: Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und operativer Planung: Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft, cartea 6

1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- 2. Konzeptionelle Grundlagen operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht.- 2.1. Die Schnittstelle zwischen langfristiger Investitionsplanung und operativer Produktionsplanung — Kapazitätsprämisse und Lücke-Theorem.- 2.2. Die Unterscheidung von Kostenrechnungssystemen nach dem Kriterium der einbezogenen Fixkostenkategorien.- 2.3. Das Prinzip der entscheidungsrelevanten Kosten und die Fixkostenproblematik.- 2.4. Die Relevanz von Fixkosten bei Entscheidungen unter Risiko nach dem BERNOULLI-Prinzip.- 2.5. Die Diskussion über die Entscheidungs(ir)relevanz fixer Kosten und ihre Implikationen zur Gestaltung von Kostenrechnungen in der Literatur.- 3. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoneutralität.- 3.1. Allgemeine Modellformulierungen.- 3.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol.- 3.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz.- 4. Die Konzeption operativer Planungsrechnungen aus investitionstheoretischer Sicht bei Risikoaversion.- 4.1. Allgemeine Modellformulierungen.- 4.2. Investitions- und Produktionsplanung im Monopol und Oligopol.- 4.3. Investitions- und Produktionsplanung bei vollständiger Konkurrenz.- 5. Resümee und Ausblick.- Anhang A — Literaturüberblick.- Anhang A — Einperiodige risikoneutrale Investitionsplanung des Monopolisten im (2,2)-Modell.- Anhang C — Beispiel zur einperiodigen Investitions- und Produktionsplanung gemäß einer Wurzelfunktion als Bernoulli-Nutzenfunktion.

Dr. Stephanie Hanrath ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Christoph Weiser am Lehrstuhl für Internes Rechnungswesen und Controlling der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

Die Konzeption von Kostenrechnungssystemen als Teil- oder Vollkostenrechnungen ist in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis bislang nur unvollständig geklärt. Wenig beachtet wird vor allem, dass die operative Planung auf das übergeordnete Kapitalwertmaximierungsziel der langfristigen Investitionsplanung auszurichten ist. Unter Berücksichtigung verschiedener Entscheidungssituationen analysiert Stephanie Hanrath die Schnittstellenprobleme dieser interdependenten Ebenen im Hinblick auf die investitionszielkonforme Gestaltung operativer Planungsrechnungen. Sie zeigt, welche konzeptionellen Anforderungen Kostenrechnungssysteme erfüllen müssen, um entscheidungsrelevante Informationen bereit zu stellen. Die Autorin analysiert verschiedene Kostenrechnungssysteme aus investitionstheoretischer Sicht und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Konzeption und Durchführung operativer Planungsrechnungen.