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Kooperationsmanagement in der Weiterbildung: Studientexte für Erwachsenenbildung

Autor Karin Dollhausen, Regine Mickler
de Limba Germană Paperback – 2 apr 2012
Cooperation pays off. This study guide offers a clear introduction into central terminologies and theoretical models of cooperation management within professional development. It shows the practical dimension of cooperation and discusses the understanding of roles, the allocation of tasks as well as legal issues and strategies for the resolution of conflicts. The book provides the reader with elementary tools for the management of successful cooperation.The readers- receive an overview of the historical development of cooperation thoughts,- are initiated in the types of cross-organisational and cross-sector cooperation of further development institutions,- get to learn about the organisational-strategic importance of cooperation,- gain an insight into exemplary processes and tools of cooperation management.Further reflection questions and pedagogically prepared bonus material are available for download free of charge.
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Din seria Studientexte für Erwachsenenbildung

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Specificații

ISBN-13: 9783763950607
ISBN-10: 3763950605
Pagini: 165
Dimensiuni: 169 x 238 x 12 mm
Greutate: 0.37 kg
Editura: Bertelsmann W.
Seria Studientexte für Erwachsenenbildung


Notă biografică

Karin Dollhausen ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Deutschen Institut für Erwachsenenbildung (DIE) in Bonn. Regine Mickler arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Institut für Erziehungswissenschaft der Philipps-Universität Marburg.

Cuprins

1 Einführung und Ziele2 Historischer Rückblick - Kooperationspostulate in der Weiterbildung2.1 Kooperation als Koordinationsmechanismus2.2 Kooperation als Abfederung des steigenden Anbieterwettbewerbs2.3 Kooperation als strategischer Ansatz zur Entwicklung regionaler Bildungsstrukturen2.4 Kooperation als normative Orientierung und rechtliche Pflicht in öffentlich-rechtlichen Weiterbildungseinrichtungen3 Formen der Kooperation in der Weiterbildung3.1 Arten von Kooperation: Strategische Allianzen. organisatorische Zusammenschlüsse und Netzwerke3.2 Typen von Kooperation: Felder. Intensitätsstufen und Strukturen3.3 Empirische Erscheinungsformen4 Kooperation als Teil der Strategieentwicklung von Weiterbildungseinrichtungen4.1 Wo ist Kooperation strategisch sinnvoll?4.2 Zielsetzungen4.3 Konfliktpotenziale und Spannungsfelder4.4 Fremdverstehen und Vertrauen4.5 Verfahrensregeln und Ressourceneinsatz4.6 Kooperations-Controlling4.7 Organisatorische Einbettung von Kooperationsaktivitäten4.8 Interne Kompetenzentwicklung5 Die Praxis des Kooperationsmanagements5.1 Aufgaben. Selbstverständnis und Verantwortung5.2 Zuständigkeiten klären und Rollen besetzen5.3 Begegnungsräume und Austauschmöglichkeiten schaffen5.4 Kontrakte schließen5.5 Bearbeitung von Konflikten5.6 Review-Strukturen etablieren5.7 Öffentlichkeitsarbeit5.8 Nachhaltigkeit durch Anschlussprojekte sichern6 Perspektiven