Leadership in turbulenten Zeiten: Herausforderungen an das Management, cartea 10
Editat de Ralph Berndtde Limba Germană Paperback – 16 oct 2012
Toate formatele și edițiile | Preț | Express |
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Paperback (1) | 329.61 lei 6-8 săpt. | |
Springer Berlin, Heidelberg – 16 oct 2012 | 329.61 lei 6-8 săpt. | |
Hardback (1) | 540.75 lei 6-8 săpt. | |
Springer Berlin, Heidelberg – 12 mar 2003 | 540.75 lei 6-8 săpt. |
Din seria Herausforderungen an das Management
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Specificații
ISBN-13: 9783642624506
ISBN-10: 3642624502
Pagini: 432
Ilustrații: XVIII, 411 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 23 mm
Greutate: 0.6 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 2003
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Herausforderungen an das Management
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642624502
Pagini: 432
Ilustrații: XVIII, 411 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 23 mm
Greutate: 0.6 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 2003
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Herausforderungen an das Management
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Erster Teil Leadership und Management Education.- Understanding Leadership: From Great Man to Emotional Intelligence.- Leadership in der Management Andragogik.- Developing Leaders in Difficult Times: A Need for Interdisciplinary Learning in the MBA.- Using Stories to Lead During Difficult Times.- Zweiter Teil Corporate Governance.- International Comparison of Corporate Governance Codes Principles, and Recommendations by Using Content Analysis.- Corporate Governance —Rettung aus der Führungskrise?.- Corporate Governance aus Sicht der Praxis.- Corporate Governance konkret- SGS als Beispiel.- Dritter Teil Corporate Strategy.- Strategische Unternehmensführung unter Unsicherheit.- Management der Wettbewerbsfähigkeit in KMU.- Leadership in Post-Merger Integrationsprozessen.- Pre- and Post-Enron Learnings on Leadership in M & A Environments.- Achieving Innovation Through a Virtual Organization:A Case Study.- Some Thoughts on Redesigning Cross-cultural Management for the Global Knowledge Economy.- Vierter Teil Finance Management und Unternehmensführung.- Die Unternehmensbewertung als Führungsinstrument —Erkennen von Mehrwerten durch potentielle Umstrukturierungen und Ertragsverbesserungen.- Shareholder Value-orientierte Vergütungskomponenten für Führungskräfte.- Fünfter Teil Marketing Management.- Brand Leadership — Markenfuhrung auf schwierigen Märkten.- Brand Equity als Führungsinstrument.- Sechster Teil Operations Management.- Balanced Scorecard als Führungsinstrument.- Siebter Teil Management-Information-Systems.- Leadership-oriented Executive Information Systems.- The Hard and Soft Approach to Crisis Management: A Dynamic Decision Quality Theory.- Achter Teil Human Resources Management.- HR Leader—Staff and Department.- Verzeichnis der bisherigenBände, Inhalte und Autoren der Schriftenreihe “Herausforderungen an das Management„ von der Graduate School of Business Administration Zürich.
Caracteristici
Moderne Leadership-Konzepte für aktuelle Management-Probleme