Managementaufgabe integrierte Unternehmenskommunikation de Thomas Breyer-Mayländer

Managementaufgabe integrierte Unternehmenskommunikation: Praxiswissen Wirtschaft, cartea 106

de Limba Germană Paperback – iul 2006

Das Buch zeigt, wie sich interne und externe Kommunikation sowie die »Persönlichkeit« eines Unternehmens zum Zweck einer glaubwürdigen Positionierung in Einklang bringen lassen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Checklisten ermöglichen eine Überprüfung und Überarbeitung der Unternehmenskommunikation.

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Specificații

ISBN-13: 9783816926221
ISBN-10: 3816926223
Pagini: 199
Dimensiuni: 148 x 211 x 11 mm
Greutate: 0.31 kg
Editura: Expert-Verlag GmbH
Seria Praxiswissen Wirtschaft

Notă biografică

Der Autor:
Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer; Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), Dipl. Inf. Wiss., Professor für Medienmanagement und Leiter des Studiengangs Medien und Informationswesen an der Hochschule Offenburg. Seit mehreren Jahren Berater und Trainer im Bereich Kommunikation und Marketing, Autor zahlreicher Fachbücher. Er ist durch Beiratstätigkeiten mit den Problemen der Unternehmenspraxis vertraut und war früher u. a. Geschäftsführer der ZMG: Zeitungs Marketing Gesellschaft.

Recenzii

»Ein kurz gefasster Ratgeber, der jedem Unternehmer hilft, die Kommunikationsarbeit des eigenen Unternehmens auf den Prüfstand zu stellen und zu überarbeiten. Nützlich sind die zahlreichen Praxisbeispiele und Checklisten sowie Erfolg versprechende Strategien zur Rollenaufteilung der einzelnen Unternehmensabteilungen bei der Kommunikationsarbeit.«
Rotary Magazin für Deutschland und Österreich

»Für Kommunikationsmanagement gibt es einen breiten Beratungsbedarf. Die wichtigsten Empfehlungen und Checklisten sind in diesem knapp gefassten, praxisnahen Buch enthalten.«
CAMPUS

Cuprins

Wie erreiche ich eine einheitliche integrierte Unternehmenskommunikation? - Wie gut ist unsere Kommunikationsarbeit? - Veränderung der Unternehmenskommunikation - Internet als Kommunikationsinstrument - Rollenaufteilung bei der Kommunikationsarbeit - Zielerreichung des Reformprozesses

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