Prozeßorientierte Unternehmensorganisation: Konzepte und Methoden zur Gestaltung „schlanker“ Organisationen
Editat de Walter Eversheimde Limba Germană Paperback – 13 dec 2011
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Specificații
ISBN-13: 9783642802485
ISBN-10: 3642802486
Pagini: 196
Ilustrații: VIII, 184 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 10 mm
Greutate: 0.28 kg
Ediția:2. Aufl. 1996. Softcover reprint of the original 2nd ed. 1996
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642802486
Pagini: 196
Ilustrații: VIII, 184 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 10 mm
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Ediția:2. Aufl. 1996. Softcover reprint of the original 2nd ed. 1996
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
1 Einleitung.- 2 Prozeßorientierung — ein ganzheitlicher Ansatz.- 2.1 Die heutige Situation.- 2.2 Der neue Denkansatz.- 2.3 Die Optimierungsgrößen.- 2.3.1 Der Mensch im Mittelpunkt.- 2.3.2 Zielgrößen.- 2.3.2.1 Durchlaufzeit.- 2.3.2.2 Kosten.- 2.3.2.3 Qualität.- 3 Prozeßorientierte Auftragsabwicklung.- 3.1 Modell der prozeßorientierten Auftragsabwicklung.- 3.2 Reorganisation der Auftragsabwicklung.- 3.3 Durchlaufzeitreduzierung in der Praxis.- 3.3.1 Anwendungen im Anlagenbau.- 3.3.1.1 Beseitigung von Informationsdefiziten.- 3.3.1.2 Reduzierung der Durchlaufzeit im Konstruktionsbereich.- 3.3.1.3 Durchlaufzeitreduzierung in der Elektrokonstruktion.- 3.3.2 Anwendungen im Maschinenbau.- 3.3.2.1 Auftragsklärung und Auftragsleitstelle bei einem Maschinenbauunternehmen.- 3.3.2.2 Reorganisation der Geschäftsprozesse im Fahrzeugbau.- 3.3.2.3 Aufbau einer Projektlandschaft im Transportanlagenbau.- 3.4 Ressourcenorientierte Bewertung.- 3.5 Ressourcenorientierte Bewertung in der Praxis.- 3.5.1 Ablaufbewertung.- 3.5.1.1 Anlagenbau.- 3.5.1.2 Anwendung im Maschinenbau.- 3.5.2 Verursachungsgerechte Vorkalkulation.- 3.5.2.1 Anwendung bei einem Auftragsfertiger.- 3.5.2.2 Anwendung in der Elektronikbranche.- 3.6 EDV-gestützte Prozeßgestaltung.- 3.7 Weitere Anwendungsgebiete.- 3.7.1 Nutzung des Prozeßplans nach der Reorganisation.- 3.7.2 Prozeßorientiertes Qualitätsmanagement.- 3.7.3 Prozeßorientierte Make-or-buy Entscheidungen.- 4 Die prozeßorientierte Optimierung der Produktentwicklung — Methodik und Praxisbeispiele.- 4.1 Zielsetzung.- 4.2 Gestalten der Ablauforganisation.- 4.3 Erfassen und Modellieren der jetzigen Abläufe.- 4.4 Analyse der Schwachstellen.- 4.5 Maßnahmen ableiten und umsetzen.- 4.6 In der Praxis umgesetzte Maßnahmen.- 4.7 EDV-Unterstützung.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 5.1 Gesamtmodell der Auftragsabwicklung.- 5.2 Prozeßorientierte Produktentwicklung.- 5.3 Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.
Recenzii
"...nicht nur aufgrund der nützlichen Visualisierung ein praxisnäheres Buch...wirklich eine reiche Publikation, die dringend empfohlen werden kann." (Organisationsentwicklung) "...ein interessantes Buch, das zu eigener Aktivität anregt." (Gummi Fasern Kunststoffe) "...Im Mittelpunkt der Veröffentlichung steht die prozeßorientierte Optimierung der Auftragsabwicklung und der Produktentstehung, die durch anschauliche Praxisbeispiele unterlegt und durch über 100 Abbildungen unterstützt wird. Ein Buch, das eine Brücke zwischen theoretischem Anspruch und praktischer Umsetzung schlägt." (controller magazin) "...Das vorliegende Werk stellt grundlegende Methoden zur prozeßorientierten Optimierung der Auftragsabwicklung und der Produktentwicklung systematisch und schlüssig vor. Die vorgestellten Methoden werden anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht, wodurch die Übertragung der theoretisch gewonnenen Erkenntnisse auf Praxisprobleme gefördert wird. Das Sachwortverzeichnis und die strukturierte Gliederung erleichtern dem Benutzer die Erschließung des Inhalts und ermöglichen die Nutzung als Nachschlagewerk..." (krp - kostenrechnungspraxis)