De nos jours, l'introduction des innovations constitue l'un des principaux moyens suggeres par les chercheurs et praticiens en sante publique pour favoriser la reussite du changement. Dans ce processus d'introduction des innovations, l'adoption constitue une des etapes-cles qui pourraient influencer de facon determinante la finalite du changement initie. En s'appuyant sur les evidences issues de la litterature scientifique theorique et empirique, le present ouvrage propose un nouveau cadre d'analyse permettant une lecture plus raffinee de l'adoption des innovations organisationnelles. Ce faisant, nous allons considerer l'adoption non pas comme une simple etape lineaire du processus du changement ayant un resultat dichotomique, mais plutot comme un processus a part entiere qui est dynamique, complexe et iteratif. Les concepts, methodes et resultats presentes dans cet ouvrage ainsi que l'illustration de leur utilisation par un cas d'etude concret devraient fournir des outils precieux au chercheurs et praticiens en sante publique pour favoriser la reussite des processus de changement qu'ils entreprennent."